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阿里巴巴推企業(yè)級(jí)AI平臺(tái)“悟空” 戰(zhàn)略整合業(yè)務(wù)布局AI Agent新時(shí)代

   時(shí)間:2026-03-18 00:57 來(lái)源:快訊作者:沈如風(fēng)

阿里巴巴近日在AI領(lǐng)域再落關(guān)鍵一子,正式推出面向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的AI原生工作平臺(tái)“悟空”,并同步宣布成立Alibaba Token Hub(ATH)事業(yè)群,完成從個(gè)人到企業(yè)端AI應(yīng)用的戰(zhàn)略閉環(huán)。這一系列動(dòng)作標(biāo)志著阿里巴巴在AI商業(yè)化進(jìn)程中邁出重要一步,通過(guò)構(gòu)建“個(gè)人助手+企業(yè)平臺(tái)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,加速推動(dòng)AI技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向千行百業(yè)。

作為釘釘生態(tài)的重要升級(jí),“悟空”從設(shè)計(jì)之初便聚焦企業(yè)級(jí)應(yīng)用的核心需求。與傳統(tǒng)個(gè)人消費(fèi)級(jí)AI助手不同,該平臺(tái)通過(guò)深度重構(gòu)底層代碼,實(shí)現(xiàn)與釘釘上千項(xiàng)能力的原生集成。釘釘CEO陳航在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào):“過(guò)去是人用工具工作,未來(lái)是AI在工具中工作。悟空不是簡(jiǎn)單疊加在系統(tǒng)上的插件,而是像血液一樣融入企業(yè)組織架構(gòu)的數(shù)字員工?!睋?jù)介紹,平臺(tái)內(nèi)置的安全沙箱機(jī)制可確保所有AI操作自動(dòng)繼承企業(yè)權(quán)限規(guī)則,Token消耗與成本支出實(shí)現(xiàn)可視化追蹤,幫助企業(yè)像管理預(yù)算一樣管控AI資源使用。

針對(duì)不同行業(yè)的差異化需求,阿里巴巴同步推出OPT(One Person Team)十大解決方案,覆蓋電商運(yùn)營(yíng)、跨境貿(mào)易、法律咨詢(xún)、財(cái)稅管理等高頻場(chǎng)景。以跨境電商為例,傳統(tǒng)模式下需要數(shù)周完成的供應(yīng)商篩選、價(jià)格比對(duì)、物料生成等流程,借助“悟空”的智能體集群可在數(shù)小時(shí)內(nèi)自動(dòng)完成。更值得關(guān)注的是,淘寶、天貓、1688等阿里系商業(yè)能力將以Skill形式深度嵌入平臺(tái),商家在1688選品時(shí)可自動(dòng)觸發(fā)供應(yīng)商背景核查、全網(wǎng)比價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等組合服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“AI代勞,人做決策”的業(yè)務(wù)模式革新。

在生態(tài)構(gòu)建方面,“悟空”推出全球首個(gè)企業(yè)級(jí)AI能力市場(chǎng),提供從Skill開(kāi)發(fā)、審核到分發(fā)的全鏈路服務(wù)。該平臺(tái)不僅兼容開(kāi)源生態(tài),更通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化接口連接阿里云、支付寶等基礎(chǔ)設(shè)施,形成“模型訓(xùn)練-技能開(kāi)發(fā)-場(chǎng)景落地”的完整閉環(huán)。據(jù)透露,首批已有超過(guò)200家開(kāi)發(fā)者入駐市場(chǎng),涵蓋物流機(jī)器人、合同審查、數(shù)據(jù)分析等垂直領(lǐng)域,預(yù)計(jì)年內(nèi)將孵化1000個(gè)行業(yè)級(jí)Skill。

此次戰(zhàn)略升級(jí)的背后,是阿里巴巴對(duì)AI發(fā)展趨勢(shì)的深度研判。新成立的ATH事業(yè)群整合了通義實(shí)驗(yàn)室、MaaS平臺(tái)、千問(wèn)APP等核心業(yè)務(wù),形成覆蓋基礎(chǔ)模型研發(fā)、中間層服務(wù)到終端應(yīng)用的完整鏈條。事業(yè)群負(fù)責(zé)人吳泳銘在內(nèi)部信中指出:“當(dāng)AGI時(shí)代來(lái)臨,數(shù)以百億計(jì)的AI智能體將成為數(shù)字世界的主要?jiǎng)趧?dòng)力,而Token體系將成為連接模型能力與商業(yè)價(jià)值的核心紐帶。”這種判斷直接體現(xiàn)在“悟空”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中——平臺(tái)所有操作均基于Token計(jì)量,為企業(yè)提供可量化、可優(yōu)化的AI投入產(chǎn)出模型。

隨著“悟空”開(kāi)啟邀測(cè)并逐步內(nèi)置于釘釘,阿里巴巴的AI版圖已清晰呈現(xiàn):C端通過(guò)千問(wèn)APP搶占個(gè)人助手市場(chǎng),B端依托“悟空”平臺(tái)深耕企業(yè)服務(wù),中間層借助ATH事業(yè)群實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能與生態(tài)整合。這種立體化布局不僅解決了AI落地過(guò)程中的安全可控、成本透明等痛點(diǎn),更為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的解決方案。據(jù)悉,平臺(tái)將于下半年啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略,首批支持Slack、Teams等國(guó)際主流協(xié)作工具,構(gòu)建跨平臺(tái)、跨地域的AI服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

 
 
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