全球休閑食品行業(yè)巨頭瑪氏近日與國內(nèi)新電商平臺拼多多展開高層對話，雙方圍繞消費市場趨勢、產(chǎn)品創(chuàng)新路徑及零售模式升級等議題展開深度交流?，斒闲蓍e食品全球總裁Andrew Clarke率領(lǐng)跨國管理團隊，與拼多多品牌運營核心團隊共同探討如何通過數(shù)字化手段更好服務(wù)中國消費者。

作為擁有德芙、M&M'S、士力架等20余個國際品牌的食品集團，瑪氏在中國市場已深耕三十余年。其產(chǎn)品矩陣覆蓋巧克力、糖果、口香糖及谷物早餐等多個品類，通過傳統(tǒng)商超、便利店及新興電商渠道構(gòu)建起立體化銷售網(wǎng)絡(luò)。中國區(qū)業(yè)務(wù)持續(xù)保持雙位數(shù)增長，成為驅(qū)動全球業(yè)績的重要引擎。

Andrew Clarke在交流中特別指出："中國消費者對產(chǎn)品創(chuàng)新和消費體驗的要求日益嚴苛，這促使我們必須建立更敏捷的市場響應(yīng)機制。"他透露，瑪氏正通過大數(shù)據(jù)分析精準捕捉地域消費差異，例如針對縣域市場推出小規(guī)格包裝產(chǎn)品，在年輕群體中推廣個性化定制服務(wù)。

拼多多平臺數(shù)據(jù)顯示，瑪氏旗下產(chǎn)品近三年銷量增長超300%，其中彩虹糖、脆米星等新品通過平臺首發(fā)實現(xiàn)快速冷啟動。雙方合作開發(fā)的"零食盲盒""季節(jié)限定禮盒"等創(chuàng)新玩法，成功吸引18-35歲消費群體，相關(guān)產(chǎn)品復(fù)購率較傳統(tǒng)渠道提升40%。

瑪氏全球首席增長官Gulen Bengi表示："與拼多多的協(xié)作讓我們突破了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的時空限制。通過實時消費數(shù)據(jù)反饋，我們得以將新品研發(fā)周期縮短30%，并針對不同圈層消費者開發(fā)差異化產(chǎn)品。"據(jù)悉，雙方已建立聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，重點研發(fā)符合健康趨勢的低糖、高纖維新品。

拼多多品牌負責人透露，平臺將通過"百億補貼"資源傾斜、內(nèi)容營銷工具升級等方式，助力瑪氏加速下沉市場滲透。針對縣域消費者對性價比的追求，雙方正在測試"大包裝拆零銷售"模式；面向都市白領(lǐng)則推出"辦公室零食訂閱服務(wù)"，滿足多元化消費場景需求。

這場跨界對話折射出中國消費市場的結(jié)構(gòu)性變革。當國際品牌遇上新電商平臺，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈正在被重構(gòu)：從"以產(chǎn)定銷"轉(zhuǎn)向"以需定產(chǎn)"，從標準化生產(chǎn)邁向個性化定制。這種深度融合不僅為消費者帶來更多選擇，也為全球品牌開拓中國市場提供了全新范式。