萬科A近日發(fā)布公告稱，公司董事、執(zhí)行副總裁郁亮因年齡原因正式退休，已于2026年1月8日向董事會遞交書面辭呈，申請辭去現(xiàn)有職務(wù)。公告明確，此次人事變動不會導(dǎo)致董事會成員人數(shù)低于法定標(biāo)準(zhǔn)，公司日常運營及治理結(jié)構(gòu)將保持穩(wěn)定。萬科方面表示，將按程序推進董事補選工作，確保管理團隊平穩(wěn)過渡。

作為中國房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿性人物，郁亮的職業(yè)生涯與萬科深度綁定。1990年加入萬科后，他從證券投資領(lǐng)域起步，歷任董秘、財務(wù)負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總經(jīng)理等職，逐步成長為公司核心管理層。2001年接任總經(jīng)理后，他主導(dǎo)制定了規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略，2004年提出的“千億銷售目標(biāo)”較原計劃提前四年實現(xiàn)，推動萬科成為國內(nèi)首個年銷售額突破千億的房企。

在行業(yè)變革的關(guān)鍵期，郁亮多次引領(lǐng)萬科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2016年接任董事會主席后，他推動公司從傳統(tǒng)住宅開發(fā)向“城市配套服務(wù)商”升級，并進一步明確“美好生活場景師”的定位。2018年，面對行業(yè)調(diào)整壓力，他提出“活下去”的生存理念，通過收縮非核心業(yè)務(wù)、強化現(xiàn)金流管理，為萬科穿越行業(yè)周期奠定基礎(chǔ)。2025年1月，他卸任董事會主席轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總裁，直至此次徹底告別服務(wù)36年的企業(yè)。

郁亮的任職歷程見證了萬科從區(qū)域性房企到行業(yè)龍頭的跨越式發(fā)展。他提出的“行業(yè)上下半場論”“回歸經(jīng)營本質(zhì)”等管理理念，深刻影響了行業(yè)對市場規(guī)律的認(rèn)知。隨著這位行業(yè)元老的退場，萬科管理層架構(gòu)的延續(xù)性及新戰(zhàn)略的落地效果，已成為資本市場持續(xù)關(guān)注的焦點。