近期，家電行業(yè)出現(xiàn)了一股引人注目的“抱團”趨勢。美的、海爾、奧克斯、海信、小米、TCL、美博等多家空調(diào)企業(yè)聯(lián)合宣布，將共同推動“空調(diào)鋁強化應用研究工作組自律公約”。該公約旨在規(guī)范行業(yè)行為，禁止惡意競爭，倡導科學宣傳鋁換熱器空調(diào)的特點，杜絕夸大或虛假承諾，以提升消費者對行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品的信任度。然而，作為行業(yè)龍頭的格力卻未表態(tài)加入，引發(fā)了廣泛關(guān)注。

格力長期占據(jù)行業(yè)領先地位，甚至曾主導行業(yè)標準制定。然而，今年以來，格力多次公開表示“沒有空調(diào)‘鋁代銅’計劃”。在行業(yè)集體推動“鋁代銅”的背景下，格力董事長董明珠在接受采訪時表示：“我們并非不研究鋁代銅技術(shù)，但只有當鋁能完全替代銅時，我們才會采用。”她強調(diào)，格力多年來一直在研發(fā)鋁代銅技術(shù)，但目前仍堅持使用銅，因為鋁尚未達到銅的技術(shù)標準與可靠性。格力隨后回應稱，銅在導熱性、耐腐蝕性和長期可靠性方面具有優(yōu)勢，在沒有十足把握前，不會采用鋁代銅。

與此同時，美的、海爾等品牌的部分鋁代銅產(chǎn)品已批量上市，引發(fā)消費者和商家的質(zhì)疑：鋁代銅的技術(shù)是否真的成熟？部分網(wǎng)友力挺董明珠，認為格力是“良心企業(yè)”。從資本市場反應來看，格力股價不跌反升，而加入公約的企業(yè)股價則出現(xiàn)波動，暗示鋁代銅的普及仍面臨挑戰(zhàn)。

推動鋁代銅的根本原因在于成本差異。銅價遠高于鋁，成為行業(yè)呼吁替代的核心因素。根據(jù)LME倫敦金屬交易所數(shù)據(jù)，銅價約為8010美元/噸，而鋁價僅為1971美元/噸。國內(nèi)市場方面，銅現(xiàn)貨價格高達93500元/噸，鋁則為21862.5元/噸。銅價是鋁價的4.3倍至4.5倍，成本差距顯著。

在空調(diào)制造中，銅成本占比突出。普通機型銅成本約占26%至33%，高端機型可達40%以上。以普通機型用銅7公斤計算，僅銅成本就達655元；格力部分高端機型用銅11.6公斤，銅成本高達1085元。隨著銅價上漲，每臺空調(diào)成本被推高300至500元，這也是美的、格力在2025年宣布漲價5%至11%的主要原因。

銅價上漲對空調(diào)企業(yè)影響巨大。以2024年銷量計算，美的全球銷量6140萬臺，格力4571萬臺，海爾3280萬臺。銅價每上漲1萬元/噸，單臺空調(diào)成本增加50至100元，高端機型更多。美的、格力、海爾因此分別增加成本79.82億元、59.42億元和42.64億元，占凈利潤的21%、19%和23%。若全面鋁代銅，美的可節(jié)省成本232億元，格力173億元，海爾124億元。即使部分替代，單臺成本也可節(jié)省300至400元。

盡管鋁代銅成本優(yōu)勢明顯，但技術(shù)瓶頸仍存。鋁管易腐蝕、壽命短，一般使用壽命為5年至8年，而銅可達15年至20年。格力自2021年起推行“整機十年免費包修”服務，若采用鋁代銅，將與這一承諾沖突，增加后期服務成本。鋁在冷媒管、電機繞組等關(guān)鍵部件中存在易氧化腐蝕、高溫易變形、焊接難度高等問題，尤其在潮濕或沿海地區(qū)，鋁管可能3至5年出現(xiàn)泄漏。鋁的耐高溫性也較弱，壓縮機附近高溫環(huán)境下強度下降，接頭易松動。焊接工藝復雜，稍有瑕疵即導致制冷劑泄漏。

董明珠曾公開表示：“沒有百分百把握，絕不貿(mào)然采用。我們敢承諾十年包修，就絕不能用可能五年就壞的材料?！比舨捎娩X材，售后維修率將大幅上升，十年包修成本可能吞噬全部利潤。格力在互動平臺上表示，銅占空調(diào)成本的20%左右，盡管鋁材成本僅為銅材的1/10，但在性能、質(zhì)量和可靠性上差距顯著，因此暫時沒有鋁代銅計劃。

投資人史保剛認為，董明珠并非反對鋁代銅，而是拒絕冒進。格力早已參與“鋁代銅”國家標準修訂，實驗室持續(xù)研發(fā)鋁基復合材料和表面鍍層技術(shù)。現(xiàn)在堅持不使用鋁代銅，是因為技術(shù)尚未成熟，寧可多花成本，也不犧牲用戶體驗。品質(zhì)是格力的護城河，一旦使用鋁代銅，品質(zhì)下降將嚴重損害品牌形象。在價格戰(zhàn)激烈的市場中，“全銅”是格力差異化競爭的核心標簽，若跟隨鋁代銅趨勢，將模糊其高品質(zhì)定位，損害溢價能力。

國際上，空調(diào)行業(yè)“鋁代銅”或成趨勢。國家《有色金屬工業(yè)“十四五”規(guī)劃》明確鼓勵“以鋁節(jié)銅”，視為戰(zhàn)略資源安全舉措。日系企業(yè)如大金空調(diào)已實現(xiàn)80%以上產(chǎn)品鋁代銅。國內(nèi)多家企業(yè)加入公約，但多處于技術(shù)研究階段，尚未真正應用。海爾雖加入公約，目前也未實際采用鋁代銅。格力需警惕錯失技術(shù)迭代窗口，但也要避免盲目跟風。

“鋁代銅標準”的核心不僅是“用不用鋁”，而是提升消費者信任。在消費者認知中，鋁不如銅可靠。加入公約的目的是培養(yǎng)信任，而非單純替代。董明珠多次強調(diào)消費者對格力空調(diào)的信任，在競爭對手嘗試鋁代銅時，格力或選擇靜觀其變。

近年來，格力營收表現(xiàn)不及美的和海爾，董明珠的言論也引發(fā)股東憂慮。前獨立董事劉姝威曾建議她“少說話”。然而，不少消費者認為董明珠此時不加入“鋁代銅”是明智之舉。據(jù)調(diào)研，68%的用戶購買格力時關(guān)注“是否全銅”，若放棄這一標簽，將模糊高端形象，陷入價格戰(zhàn)。若未來鋁材可靠性突破，格力可能喪失技術(shù)優(yōu)勢；若鋁代銅空調(diào)出現(xiàn)問題，格力則可憑借品質(zhì)口碑穩(wěn)住地位。

從行業(yè)常識看，鋁代銅可能犧牲部分性能、質(zhì)量和使用壽命。在時代背景下，一味排斥或并非最佳選擇。董明珠或可在低端產(chǎn)品嘗試鋁代銅以控制成本，在高端產(chǎn)品堅持全銅方案，既不錯失風口，又能降本增效。目前，“鋁代銅標準”仍在推動中，格力和行業(yè)均有“糾錯”時間。