維爾利環(huán)?？萍技瘓F股份有限公司近日迎來重要人事變動，公司原董事長李月中正式辭去董事長職務，其子李遙接任這一要職。這一變動標志著這家深耕環(huán)保領域二十余年的企業(yè)正式開啟“企二代”掌舵的新篇章。

根據(jù)公告披露，李月中雖辭去董事長職務，但仍將繼續(xù)擔任公司董事及董事會戰(zhàn)略委員會主任委員等核心職務。接任者李遙出生于1990年，擁有廈門大學、滑鐵盧大學、密歇根大學等多所知名院校的求學經歷，自2016年進入維爾利后，先后擔任國際部經理、總經理助理、集團副總裁等職務，2023年4月起出任公司總裁，具備豐富的企業(yè)管理經驗。公開資料顯示，李遙目前持有維爾利422,800股股份，占公司總股本的0.05%，其2024年年薪達82.79萬元。

維爾利的創(chuàng)業(yè)史堪稱中國環(huán)保行業(yè)發(fā)展的縮影。創(chuàng)始人李月中1963年生，擁有同濟大學建筑材料專業(yè)學士、水污染控制專業(yè)碩士及德國克勞斯塔爾工科大學環(huán)境工程專業(yè)博士的學術背景。2002年，時任德國著名環(huán)保公司WWAG技術專家的李月中，將MBR+NF工藝首次引入中國垃圾滲濾液處理領域，主導實施了青島小澗西垃圾填埋場滲濾液處理項目。次年，他帶領20余人的團隊在常州創(chuàng)立維爾利環(huán)境工程（常州）有限公司，從20萬歐元啟動資金起步，逐步將業(yè)務拓展至全國。

2007年，面對原股東WWAG在中國市場的戰(zhàn)略收縮，李月中果斷帶領團隊完成對維爾利的全資收購，并與德方簽訂長期合作協(xié)議，使企業(yè)擺脫危機實現(xiàn)重生。經過二十年發(fā)展，維爾利已從單一的垃圾滲濾液處理企業(yè)，成長為覆蓋市政、農業(yè)農村及工業(yè)三大領域的有機廢棄物資源化專家，在餐廚垃圾處理、厭氧沼氣技術、VOC油氣回收等細分領域保持技術領先地位。目前，公司擁有員工2000余人，旗下設立100余家分子公司，總資產規(guī)模近千億元，累計實施項目超千個。

值得關注的是，維爾利當前正面臨經營轉型的關鍵期。財務數(shù)據(jù)顯示，公司2022年至2024年連續(xù)三年虧損，歸母凈利潤分別為-4.5億元、-1.97億元、-7.36億元。盡管2025年度預計仍將虧損2.5億至3.5億元，但虧損幅度較上年收窄超50%，經營性凈現(xiàn)金流預計達3.9億元，顯示出運營質量改善的積極信號。公司解釋稱，業(yè)績波動主要源于主動調整業(yè)務結構，對環(huán)保工程等傳統(tǒng)業(yè)務實施嚴格評估篩選，聚焦項目利潤水平、回款效率及客戶信用狀況，導致營業(yè)收入有所下滑。同時，基于會計準則要求，公司對商譽、應收賬款等資產計提約3億元減值準備。

作為“創(chuàng)二代”接班的典型案例，李遙的履新引發(fā)市場關注。這位擁有國際化教育背景和近十年企業(yè)歷練的年輕管理者，能否帶領維爾利突破當前經營困境、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，將成為觀察中國環(huán)保行業(yè)代際傳承的重要樣本。市場分析人士指出，維爾利在有機廢棄物處理領域的技術積累和項目經驗，仍是其核心競爭力所在，隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的深入推進，環(huán)保行業(yè)有望迎來新的發(fā)展機遇。