高端運(yùn)動品牌迪桑特正悄然調(diào)整其戰(zhàn)略方向，通過產(chǎn)品矩陣拓展與渠道升級，在安踏集團(tuán)內(nèi)部扮演愈發(fā)關(guān)鍵的角色。12月17日，迪桑特全球旗艦店“未來之城”于北京華貿(mào)中心正式亮相，這家占地約1400平方米的門店以滑雪、鐵人三項(xiàng)、高爾夫及多場景訓(xùn)練為核心，通過四座主題建筑串聯(lián)起四大運(yùn)動場景，并首次發(fā)布為中國國家高山滑雪隊(duì)設(shè)計(jì)的全新隊(duì)服，為2026年冬奧會提前布局。

自2016年安踏聯(lián)合日本迪桑特及伊藤忠商事成立合資公司以來，這個(gè)高端運(yùn)動品牌在中國市場實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。依托安踏54%的控股比例與全渠道運(yùn)營權(quán)，迪桑特中國由安踏“二代”丁少翔掌舵，銷售額從2016年的0.2億元飆升至2023年的50億元。2024年財(cái)報(bào)顯示，包含迪桑特在內(nèi)的安踏其他品牌部門收入首次突破百億大關(guān)，同比增長53.7%至106.8億元，其中迪桑特與可隆組成的第二增長曲線表現(xiàn)尤為亮眼——2025年第二季度流水同比增長超40%，經(jīng)營利潤增幅達(dá)78.8%。

面對消費(fèi)市場分化趨勢，迪桑特正加速突破原有專業(yè)運(yùn)動邊界。在跑步領(lǐng)域，品牌今年連續(xù)推出“DELTA PRO EXP V2”競速跑鞋與“DYNAMIC FLUID 3.0流體鞋”緩震跑鞋，試圖在Hoka、On昂跑等品牌主導(dǎo)的賽道中搶占份額。盡管入局較晚，但迪桑特依托滑雪裝備積累的科技研發(fā)能力，試圖通過產(chǎn)品迭代與安踏渠道網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)快速滲透。童裝市場則成為另一突破口，2023年推出的DESCENTE KIDS系列填補(bǔ)高端戶外童裝空白，2024年南京德基廣場獨(dú)立門店的開業(yè)，標(biāo)志著品牌正式構(gòu)建起覆蓋成人與兒童的高端運(yùn)動裝備矩陣。

安踏集團(tuán)的資源傾斜為迪桑特?cái)U(kuò)張?zhí)峁?qiáng)力支撐。北京華貿(mào)旗艦店選址緊鄰SKP與蒂芙尼、卡地亞等奢侈品牌，瞄準(zhǔn)中高端消費(fèi)群體；供應(yīng)鏈層面，安踏本土化生產(chǎn)體系幫助迪桑特實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化。這種“內(nèi)生+外延”的雙重驅(qū)動模式，在集團(tuán)近期收購德國戶外品牌狼爪、整合MAIA ACTIVE等動作中得到延續(xù)。不過，隨著品牌陣營擴(kuò)大至近20個(gè)，如何避免FILA、可隆與迪桑特在產(chǎn)品定位、渠道布局上的重疊，成為安踏需要平衡的課題。

當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境下，迪桑特的轉(zhuǎn)型具有雙重意義：對安踏而言，這是繼FILA之后培育的又一個(gè)百億級品牌；對品牌自身，則需在保持專業(yè)運(yùn)動基因的同時(shí)，通過品類延伸突破增長天花板。2025年雪季來臨前，這家全球旗艦店不僅承載著品牌升級的使命，更成為觀察安踏多品牌戰(zhàn)略成效的重要窗口。隨著高端運(yùn)動消費(fèi)需求持續(xù)釋放，迪桑特能否在安踏體系中復(fù)制FILA的成功路徑，市場正拭目以待。