蜜雪集團近日公布2025年度財務數(shù)據(jù)及重大戰(zhàn)略調整，引發(fā)市場廣泛關注。報告顯示，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入335.6億元，同比增長35.2%；歸母凈利潤達58.8億元，較上年提升32.7%。在業(yè)務規(guī)模擴張的同時，集團同步推進管理層架構優(yōu)化，原首席執(zhí)行官張紅甫轉任聯(lián)席董事長，執(zhí)行副總裁張淵接任首席執(zhí)行官職務。

作為現(xiàn)制飲品行業(yè)領軍企業(yè)，蜜雪集團旗下三大品牌持續(xù)擴張。截至2025年末，蜜雪冰城國內門店數(shù)量突破4.4萬家，全球總門店數(shù)接近6萬家，覆蓋中國及海外13個國家。值得關注的是，集團在河南鄭州啟動全國首家"雪王樂園"室內主題體驗項目，通過"特色飲品+IP文創(chuàng)"的創(chuàng)新模式，已在全國23個城市落地旗艦店。同期，幸運咖門店突破萬家，鮮啤福鹿家門店超2000家，形成多品牌協(xié)同發(fā)展的格局。

供應鏈體系構建取得突破性進展。集團建成由28個國內倉庫組成的物流網(wǎng)絡，實現(xiàn)33個省級行政區(qū)、300余個地級市的全覆蓋，并在海外8個國家建立本地化倉儲配送體系。核心飲品食材實現(xiàn)100%自主生產(chǎn)，數(shù)字化供應鏈覆蓋采購、生產(chǎn)、物流全環(huán)節(jié)，為全球化運營提供堅實支撐。

海外市場呈現(xiàn)戰(zhàn)略調整特征。雖然全年新進入哈薩克斯坦、美國、墨西哥等市場，但受印尼、越南等東南亞市場門店優(yōu)化影響，海外門店總數(shù)較2024年末凈減少400家至4500家。集團強調此舉旨在提升門店質量，通過運營調改實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。幸運咖則依托集團供應鏈優(yōu)勢，在馬來西亞、泰國等市場開出首批海外門店。

管理層調整凸顯戰(zhàn)略升級意圖。新任首席執(zhí)行官張淵擁有清華大學教育背景，曾在美銀證券、高瓴投資等金融機構任職，2023年加入蜜雪集團后先后擔任首席財務官、執(zhí)行副總裁。原CEO張紅甫在轉任聯(lián)席董事長后，將聚焦長期戰(zhàn)略規(guī)劃、文化IP建設及數(shù)智化轉型等核心領域，繼續(xù)參與集團重大決策。集團公告指出，此次調整旨在優(yōu)化治理結構，強化領導梯隊建設，為打造百年品牌奠定基礎。

在品牌建設方面，蜜雪冰城持續(xù)深化"雪王"IP運營。報告期內與《西游記》、唐三彩非遺等文化IP開展跨界合作，通過主題門店、文創(chuàng)產(chǎn)品等形式增強品牌影響力。集團在全球食品飲料行業(yè)排名較上年提升10位至第62位，彰顯多品牌、全球化戰(zhàn)略的階段性成效。