“潮玩行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，盡管競爭日益白熱化，但海外市場仍是一片待開發(fā)的藍海?！逼鎵魨u創(chuàng)始人兼CEO戰(zhàn)繪宇在接受專訪時，對行業(yè)趨勢作出如此判斷。他透露，公司正以原創(chuàng)IP為核心，通過文化輸出與市場拓展雙輪驅(qū)動，構(gòu)建全球化潮玩生態(tài)體系。

作為深耕潮玩領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，戰(zhàn)繪宇的決策源于對行業(yè)本質(zhì)的深刻洞察。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國泛二次元用戶規(guī)模達5.03億，但“谷子經(jīng)濟”市場規(guī)模卻從2023年的千億級躍升至1689億元，同比增長40.63%。這一數(shù)據(jù)印證了他的判斷：行業(yè)正從流量爭奪轉(zhuǎn)向價值深耕，情緒消費已成為核心驅(qū)動力?！癦世代更注重自我表達，他們愿意為快樂、治愈和陪伴買單。”戰(zhàn)繪宇指出，奇夢島的每個IP都承載著獨特的精神內(nèi)核，例如“WAKUKU”以叛逆潮流打破傳統(tǒng)認知，“又離”通過公主夢傳遞文化底蘊，“PIDOL”則用勇敢精神鼓勵用戶直面生活。

這種產(chǎn)品哲學在渠道布局上同樣體現(xiàn)得淋漓盡致。12月20日，奇夢島北京品牌體驗店正式開業(yè)，成為其線下戰(zhàn)略的重要支點。“線上交易缺乏溫度，而線下空間能讓用戶沉浸式感受IP魅力?！睉?zhàn)繪宇解釋道，未來將在北上廣深等核心城市布局更多形象店，同時通過與零售渠道合作實現(xiàn)快速滲透。海外市場方面，公司已制定東南亞、北美、歐洲三線并進的策略，計劃通過本地化運營和定制化產(chǎn)品打開市場?！爸袊幕谌蚍秶鷥?nèi)獲得認可，我們要讓世界看到中國潮玩的獨特價值?！?/p>

在成本控制與用戶體驗的平衡上，戰(zhàn)繪宇展現(xiàn)出鮮明的立場：“用戶體驗永遠是第一優(yōu)先級?！彼寡裕緦幵笭奚糠掷麧櫼惨_保產(chǎn)品品質(zhì)，例如采用環(huán)保材料、優(yōu)化工藝細節(jié)等。這種堅持已獲得市場回報——最新財報顯示，2026財年首季度營收實現(xiàn)顯著環(huán)比增長，標志著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入加速期。面對國內(nèi)市場的下沉競爭，奇夢島計劃通過合作模式拓展三四線城市，同時推出“云朵家族”等新IP持續(xù)豐富產(chǎn)品線。

從兒時收藏手辦的愛好者，到潮玩生態(tài)的構(gòu)建者，戰(zhàn)繪宇的創(chuàng)業(yè)軌跡折射出中國消費升級的縮影。在他看來，潮玩不僅是商品，更是文化載體與情感紐帶?！拔覀冋诖罱ㄒ粋€由用戶和創(chuàng)作者共同定義的夢想島嶼。”這位80后創(chuàng)業(yè)者說，當每個IP都能引發(fā)情感共鳴時，商業(yè)價值自然水到渠成。