在“國(guó)是論壇·2025年會(huì)”上，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際廣告協(xié)會(huì)全球副主席張國(guó)華對(duì)中國(guó)企業(yè)的出海進(jìn)程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。他指出，中國(guó)企業(yè)出海已歷經(jīng)貿(mào)易、資本、品牌、文化四個(gè)階段，其中貿(mào)易與品牌出海的發(fā)展，有力推動(dòng)了資本與文化領(lǐng)域的拓展。這一進(jìn)程不僅反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，也體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力提升。

根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年前11個(gè)月，中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)到41.21萬(wàn)億元人民幣，同比增長(zhǎng)3.6%。其中，出口額為24.46萬(wàn)億元，增長(zhǎng)6.2%；進(jìn)口額為16.75萬(wàn)億元，增長(zhǎng)0.2%。張國(guó)華分析稱，今年前11個(gè)月，中國(guó)貨物貿(mào)易出口總額已超過(guò)2024年全年水平，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率顯著。他提到，中國(guó)外貿(mào)從早期的代工生產(chǎn)模式，逐步轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)、功能和售后的方向，部分領(lǐng)域甚至達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，這成為中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的重要體現(xiàn)。

張國(guó)華進(jìn)一步表示，當(dāng)前各界普遍預(yù)測(cè)，今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速將維持在5%左右。他強(qiáng)調(diào)，外貿(mào)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用不可忽視，尤其是1.7個(gè)百分點(diǎn)的貢獻(xiàn)，為“保5”目標(biāo)提供了關(guān)鍵支撐。盡管市場(chǎng)對(duì)企業(yè)出海的關(guān)注度有所下降，但其戰(zhàn)略意義依然突出。他指出，全球市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)可度和認(rèn)知度正在不斷提升，這為中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

然而，張國(guó)華也指出，中國(guó)企業(yè)出海仍面臨多重挑戰(zhàn)。首先，中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的形象多集中在中低端領(lǐng)域，導(dǎo)致溢價(jià)能力不足，企業(yè)利潤(rùn)率偏低。其次，文化差異是中國(guó)企業(yè)需要克服的重要障礙。他比喻稱，就像外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)需要本土化調(diào)整一樣，中國(guó)產(chǎn)品在海外推廣時(shí)也需適配當(dāng)?shù)匚幕?。目前，許多企業(yè)仍沿用國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷策略和運(yùn)營(yíng)模式，難以滿足海外市場(chǎng)的需求。

張國(guó)華強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需構(gòu)建完善的本地化生態(tài)體系。他解釋說(shuō)，出海不僅意味著產(chǎn)品銷售，還需與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐}(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)，包括港口倉(cāng)庫(kù)、區(qū)域配送中心等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并打通末端配送的“最后一公里”，以確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。他認(rèn)為，只有通過(guò)深度本地化，中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。