在集團(tuán)總部漯河，雙匯發(fā)展重客管理中心啟動(dòng)宣導(dǎo)會(huì)隆重召開(kāi)。面對(duì)當(dāng)前零售渠道的深刻變革，雙匯發(fā)展董事長(zhǎng)萬(wàn)宏偉在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，企業(yè)必須以更快的速度適應(yīng)市場(chǎng)變化，主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略方向。他指出，要重點(diǎn)提升新興渠道對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的貢獻(xiàn)，明確經(jīng)銷(xiāo)商在分銷(xiāo)體系中的核心作用，同時(shí)順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)和K型消費(fèi)趨勢(shì)，推動(dòng)新產(chǎn)品戰(zhàn)略落地實(shí)施，優(yōu)化銷(xiāo)售和行銷(xiāo)職能，增強(qiáng)產(chǎn)品與區(qū)域市場(chǎng)的動(dòng)銷(xiāo)能力。

宣導(dǎo)會(huì)深入分析了消費(fèi)品渠道的演變趨勢(shì)，闡明了重客管理中心成立的戰(zhàn)略考量。會(huì)議明確了2026年的銷(xiāo)售目標(biāo)，并規(guī)劃了重客管理中心與各事業(yè)部的協(xié)同作戰(zhàn)模式，強(qiáng)調(diào)共同承擔(dān)業(yè)績(jī)指標(biāo)。會(huì)議還介紹了重客管理中心的籌備進(jìn)展、組織架構(gòu)和人員配置，并對(duì)2026年重點(diǎn)商超和新零售業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)策略提供了具體指導(dǎo)。

雙匯發(fā)展40余年的成長(zhǎng)歷程始終與渠道創(chuàng)新緊密相連。此次成立重客管理中心，不僅是組織架構(gòu)的優(yōu)化，更是企業(yè)基于長(zhǎng)期戰(zhàn)略和行業(yè)趨勢(shì)的前瞻性布局。該中心將專(zhuān)注于新零售、新渠道和新終端等高增長(zhǎng)領(lǐng)域，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)推動(dòng)新產(chǎn)品落地，鞏固優(yōu)質(zhì)陳列資源，搶占關(guān)鍵渠道份額。

在職能轉(zhuǎn)型方面，重客管理中心將推動(dòng)從管理向業(yè)務(wù)的深度轉(zhuǎn)變，持續(xù)創(chuàng)新商超合作模式，加強(qiáng)渠道客戶(hù)賦能，深化與終端商超的戰(zhàn)略合作。通過(guò)數(shù)字化工具的應(yīng)用，突破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的局限，構(gòu)建“賦能、協(xié)同、共贏”的新型合作關(guān)系，為雙匯的渠道改革注入核心動(dòng)力。