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馬云高調(diào)現(xiàn)身背后:阿里押注AI,三場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役打響未來(lái)十年突圍戰(zhàn)

   時(shí)間:2026-03-20 09:38 來(lái)源:快訊作者:吳俊

阿里巴巴近期在AI領(lǐng)域動(dòng)作不斷,引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。3月16日,阿里巴巴宣布成立Alibaba Token Hub(ATH)事業(yè)群,由CEO吳泳銘直接領(lǐng)導(dǎo)。這一舉措標(biāo)志著此前由前董事局主席張勇主導(dǎo)的“1+6+N”架構(gòu)正式被四大業(yè)務(wù)板塊取代,新架構(gòu)包括阿里巴巴中國(guó)電商集團(tuán)、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、云智能集團(tuán)以及其他業(yè)務(wù)板塊,其中前兩大板塊均由蔣凡負(fù)責(zé),云智能集團(tuán)則由吳泳銘掌舵。

ATH事業(yè)群的成立被視為阿里巴巴強(qiáng)化AI戰(zhàn)略協(xié)同的重要一步。吳泳銘在內(nèi)部通知中強(qiáng)調(diào),該事業(yè)群將直接由其負(fù)責(zé),旨在通過(guò)強(qiáng)化各AI業(yè)務(wù)間的戰(zhàn)略協(xié)同,以AI技術(shù)重塑工作方式,并保持組織的敏捷性。這一決策與阿里巴巴近期在AI領(lǐng)域的頻繁動(dòng)作相呼應(yīng)——僅隔一日,阿里巴巴便發(fā)布了全球首個(gè)企業(yè)級(jí)AI原生工作平臺(tái)“悟空”,進(jìn)一步彰顯了其在AI領(lǐng)域的雄心。

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云近期也頻繁現(xiàn)身公眾視野,且活動(dòng)主題均圍繞AI展開(kāi)。在云谷學(xué)校的一次重要會(huì)議上,馬云與阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信、CEO吳泳銘等核心管理層共同探討了AI帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。此次會(huì)議的參會(huì)陣容之強(qiáng)大,凸顯了阿里巴巴對(duì)AI戰(zhàn)略的高度重視。有分析指出,馬云對(duì)阿里AI事業(yè)的頻繁露面,或許反映出其對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的焦慮與緊迫感。

在AI應(yīng)用層面,阿里巴巴的通義千問(wèn)已躋身國(guó)內(nèi)應(yīng)用大模型頭部陣營(yíng)。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Quest Mobile發(fā)布的《2025年AI應(yīng)用層發(fā)展核心報(bào)告》,截至2025年12月,千問(wèn)的月活躍用戶排名第五,緊隨豆包、DeepSeek等應(yīng)用之后。而全球AI應(yīng)用榜單顯示,千問(wèn)的月活躍用戶數(shù)已達(dá)2.03億,增速高達(dá)553%,與豆包形成雙雄并立的格局。盡管如此,千問(wèn)仍面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),尤其是在日活躍用戶數(shù)上,與豆包仍存在一定差距。

然而,阿里巴巴在AI領(lǐng)域的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。3月4日,千問(wèn)大模型的核心負(fù)責(zé)人林俊旸宣布離職,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。林俊旸被譽(yù)為“千問(wèn)之父”,其主導(dǎo)的Qwen系列研發(fā)與開(kāi)源工作,使千問(wèn)成為全球領(lǐng)先的開(kāi)源大模型之一。阿里巴巴官方回應(yīng)稱,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定且無(wú)集體離職現(xiàn)象,同時(shí)否認(rèn)了調(diào)整開(kāi)源策略與商業(yè)化考核的傳聞。盡管如此,林俊旸的離職仍被視為千問(wèn)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)不確定因素。

面對(duì)電商增長(zhǎng)放緩、即時(shí)零售競(jìng)爭(zhēng)加劇以及AI入口搶灘戰(zhàn)等多重挑戰(zhàn),阿里巴巴正以前所未有的決心押注AI驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。電商業(yè)務(wù)作為阿里的立身之本,正面臨拼多多、抖音等平臺(tái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。為守住市場(chǎng)份額,阿里巴巴計(jì)劃利用AI技術(shù)提升人貨場(chǎng)的匹配效率,挖掘存量市場(chǎng)中的增量?jī)r(jià)值。同時(shí),在即時(shí)零售領(lǐng)域,阿里巴巴由蔣凡親自掛帥,力求通過(guò)AI優(yōu)化履約與調(diào)度,實(shí)現(xiàn)不帶虧損負(fù)擔(dān)的三年目標(biāo)。

在AI入口搶灘戰(zhàn)中,阿里巴巴更是全力以赴。通義千問(wèn)不再局限于聊天軟件,而是向硬件終端全面拓展,包括AI眼鏡、智能指環(huán)等搭載千問(wèn)大模型的產(chǎn)品已陸續(xù)推出。阿里巴巴希望通過(guò)“最強(qiáng)模型+最全生態(tài)”的組合拳,讓千問(wèn)成為用戶生活中的超級(jí)助理,從而在下一代操作系統(tǒng)級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

從電商守城到即時(shí)零售進(jìn)攻,再到AI入口搶灘,阿里巴巴的三場(chǎng)戰(zhàn)役均圍繞AI展開(kāi)。AI已滲透進(jìn)阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的毛細(xì)血管,成為貫穿三大戰(zhàn)略的生命線。2026年,阿里巴巴能否在AI時(shí)代完成自我重構(gòu),將取決于這三場(chǎng)戰(zhàn)役的成敗。

 
 
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