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外賣(mài)成本與規(guī)模擴(kuò)張雙重?cái)D壓,瑞幸2025年仍實(shí)現(xiàn)36億凈利潤(rùn)

   時(shí)間:2026-03-02 15:50 來(lái)源:快訊作者:劉敏

瑞幸咖啡近日公布2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),全年總凈收入達(dá)492.88億元,同比增長(zhǎng)43.0%;凈利潤(rùn)36億元,同比增長(zhǎng)21.6%,在營(yíng)收、利潤(rùn)與門(mén)店規(guī)模三大維度實(shí)現(xiàn)突破。截至2025年末,其全球門(mén)店總數(shù)達(dá)31048家,較年初凈增8708家,其中第四季度單季新增1834家,持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先擴(kuò)張速度。

門(mén)店結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)差異化布局特征:自營(yíng)門(mén)店20144家集中于一二線城市核心商圈與寫(xiě)字樓場(chǎng)景,貢獻(xiàn)362.43億元收入,同比增長(zhǎng)41.6%;聯(lián)營(yíng)門(mén)店10744家通過(guò)"0加盟費(fèi)+梯度分成"模式滲透三四線市場(chǎng),全年收入增速近50%。國(guó)際市場(chǎng)方面,新加坡、美國(guó)、馬來(lái)西亞三地門(mén)店總數(shù)達(dá)160家,其中馬來(lái)西亞以70家加盟店成為海外最大市場(chǎng)。

第四季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)顯著分化:總凈收入127.77億元同比增長(zhǎng)32.9%,但凈利潤(rùn)同比下滑39%至5.18億元。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占比同比提升4.1個(gè)百分點(diǎn),主要受配送成本激增影響——當(dāng)季配送支出16.31億元,同比暴漲94.5%;全年配送總支出68.79億元,較2024年翻倍。原材料成本與門(mén)店租金運(yùn)營(yíng)成本分別增長(zhǎng)33.2%和32.8%,形成"三重成本壓力"擠壓利潤(rùn)空間。

行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)終結(jié)成為關(guān)注焦點(diǎn)。2026年初庫(kù)迪咖啡調(diào)整價(jià)格體系,僅保留特價(jià)區(qū)少數(shù)產(chǎn)品維持低價(jià),主流產(chǎn)品價(jià)格回升至11.9-16.9元區(qū)間。這場(chǎng)始于2023年2月的價(jià)格戰(zhàn),隨著咖啡豆期貨價(jià)格年內(nèi)累計(jì)上漲170%而難以為繼。巴西減產(chǎn)、極端天氣與供應(yīng)鏈緊張等因素,推動(dòng)阿拉比卡咖啡期貨突破335美分/磅,創(chuàng)13年新高。成本壓力下,瑞幸等品牌逐步退出9.9元價(jià)格帶。

用戶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)展現(xiàn)增長(zhǎng)韌性。第四季度月均交易客戶數(shù)達(dá)9835萬(wàn),同比增長(zhǎng)26.5%;全年新增交易客戶超1.1億,累計(jì)客戶數(shù)突破4.5億。高頻次新品研發(fā)與IP聯(lián)名策略成效顯著,僅2025年就推出50余款季節(jié)限定產(chǎn)品,與30多個(gè)知名IP開(kāi)展跨界合作,有效提升用戶粘性。

行業(yè)規(guī)模競(jìng)賽持續(xù)升溫。2025年11月幸運(yùn)咖門(mén)店突破10000家,12月挪瓦咖啡通過(guò)便利店合作模式達(dá)成萬(wàn)店目標(biāo),中國(guó)咖啡市場(chǎng)形成瑞幸、庫(kù)迪、幸運(yùn)咖、挪瓦四大萬(wàn)店品牌格局。規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)雙重紅利:品牌滲透率提升與供應(yīng)鏈成本稀釋。瑞幸第30000家門(mén)店"原產(chǎn)地旗艦店"落戶深圳,其供應(yīng)鏈基建已覆蓋全球5大咖啡產(chǎn)區(qū),物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)48小時(shí)直達(dá)。

運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識(shí)。星巴克與博裕資本成立合資公司運(yùn)營(yíng)中國(guó)業(yè)務(wù),被視為對(duì)第三空間模式的戰(zhàn)略調(diào)整。瑞幸董事長(zhǎng)黎輝強(qiáng)調(diào),系統(tǒng)效率優(yōu)化是競(jìng)爭(zhēng)核心,通過(guò)數(shù)字化中臺(tái)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈到門(mén)店運(yùn)營(yíng)的全鏈條降本增效。數(shù)據(jù)顯示,其單店運(yùn)營(yíng)成本較2020年下降27%,而訂單履約時(shí)效提升至18分鐘內(nèi)。

 
 
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