在遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席兼遠(yuǎn)東股份董事長(zhǎng)蔣錫培的辦公室里，一尊深褐色的耕牛木雕格外引人注目。熟悉他的人常說(shuō)，蔣錫培身上有著耕牛般的勤勉與踏實(shí)，這種特質(zhì)貫穿了他四十年的創(chuàng)業(yè)歷程。從宜興范道鄉(xiāng)一家儀器儀表廠起步，他騎著自行車(chē)跑遍長(zhǎng)三角開(kāi)拓市場(chǎng)，即便如今企業(yè)已成行業(yè)巨頭，他仍堅(jiān)持深入一線。這種"把腳下的地耕好"的理念，成為遠(yuǎn)東股份穿越經(jīng)濟(jì)周期的核心密碼。
蔣錫培的創(chuàng)業(yè)故事始于杭州的鐘表維修鋪。這個(gè)曾夢(mèng)想攢夠5萬(wàn)元建兩間樓房的年輕匠人，在完成原始積累后，毅然投身時(shí)代洪流。"要讓更多人通過(guò)我的企業(yè)安居樂(lè)業(yè)"，這個(gè)樸素的理想推動(dòng)著他不斷突破。從電纜行業(yè)扎根到新能源領(lǐng)域開(kāi)拓，再到人工智能時(shí)代布局，遠(yuǎn)東股份的發(fā)展軌跡印證了三次關(guān)鍵跨越：2015年并購(gòu)江西省福斯特新能源集團(tuán)切入智能電池賽道，2020年代成立低空經(jīng)濟(jì)研究院搶灘新興市場(chǎng)，如今更以"電能+算力+AI"戰(zhàn)略重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局。
作為遠(yuǎn)東股份的壓艙石，智能纜網(wǎng)業(yè)務(wù)在2025年前三季度交出亮眼成績(jī)單：178.26億元營(yíng)收同比增長(zhǎng)9.59%，斬獲177.64億元新訂單。在特高壓輸電領(lǐng)域，企業(yè)研發(fā)的750kV交流海纜技術(shù)打破國(guó)外壟斷；新能源賽道上，風(fēng)力發(fā)電用電纜支撐起全球最大浮空風(fēng)電裝置試飛；人工智能領(lǐng)域，參建的緊湊型聚變能實(shí)驗(yàn)裝置（BEST）取得突破性進(jìn)展。這些技術(shù)突破背后，是持續(xù)加碼的研發(fā)投入——僅2025年，企業(yè)就在前沿領(lǐng)域布局了12個(gè)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目。
新能源轉(zhuǎn)型之路充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。蔣錫培坦言，遠(yuǎn)東股份為智能電池業(yè)務(wù)支付了"昂貴學(xué)費(fèi)"：原材料價(jià)格暴漲、行業(yè)巨頭擠壓、技術(shù)迭代壓力，曾讓該業(yè)務(wù)連續(xù)三年虧損。但通過(guò)聚焦高容量電芯、布局機(jī)器人等新興場(chǎng)景，企業(yè)逐漸打開(kāi)局面。2025年簽訂的22.59億元電池合同中，大型儲(chǔ)能訂單占比達(dá)65%，圓柱電池產(chǎn)品已進(jìn)入四足巡檢機(jī)器人供應(yīng)鏈。更值得關(guān)注的是，企業(yè)量產(chǎn)的超寬溫域電池精準(zhǔn)匹配低空經(jīng)濟(jì)需求，為無(wú)人機(jī)、飛行汽車(chē)等裝備提供動(dòng)力支持。
在智慧機(jī)場(chǎng)領(lǐng)域，遠(yuǎn)東股份構(gòu)建起全鏈條服務(wù)能力。從北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)到廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)，企業(yè)參建的27個(gè)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收，75個(gè)在建項(xiàng)目覆蓋空管系統(tǒng)、弱電工程、場(chǎng)道建設(shè)等領(lǐng)域。這種系統(tǒng)集成能力正在延伸至低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域——通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)研究院，企業(yè)正研發(fā)通用機(jī)場(chǎng)智慧空管系統(tǒng)，構(gòu)建覆蓋低空起降點(diǎn)的基建網(wǎng)絡(luò)。
人工智能浪潮中，遠(yuǎn)東股份找到獨(dú)特的融合路徑。依托在電纜、散熱材料等領(lǐng)域的技術(shù)積累，企業(yè)成為全球頂尖AI芯片企業(yè)的供應(yīng)商，提供高速銅纜、液冷板等關(guān)鍵部件。在算力基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，HVLP高速PCB銅箔、固態(tài)電池用鍍鎳銅箔等新產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)階段，數(shù)據(jù)中心儲(chǔ)能產(chǎn)品已與主流云運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展合作。這種"電力+算力+智能"的融合戰(zhàn)略，正在重塑制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
從鐘表匠到上市公司掌舵者，蔣錫培帶領(lǐng)遠(yuǎn)東股份構(gòu)建起"電纜主業(yè)+電池機(jī)場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)"的產(chǎn)業(yè)格局。2024年260.9億元營(yíng)收背后，是產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)170多個(gè)國(guó)家的全球化布局，更是中國(guó)智造走向世界的生動(dòng)實(shí)踐。當(dāng)被問(wèn)及企業(yè)長(zhǎng)青的秘訣時(shí)，這位始終保持著深入一線習(xí)慣的董事長(zhǎng)說(shuō)："市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變，但客戶(hù)對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求不會(huì)變。把每塊業(yè)務(wù)耕深耕細(xì)，就是應(yīng)對(duì)不確定性的最大確定性。"
