小米公司近日正式推出了面向Agent時代的全棧產(chǎn)品系列，包括旗艦基座模型Xiaomi MiMo-V2-Pro、全模態(tài)基座模型Xiaomi MiMo-V2-Omni，以及語音合成模型Xiaomi MiMo-V2-TTS。這一系列模型的發(fā)布標志著小米在人工智能領域邁出了重要一步，旨在為智能代理模式提供更強大的技術支撐。

作為小米MiMo大模型的核心負責人，羅福莉在社交媒體上分享了這一系列模型背后的研發(fā)故事。她表示，這是小米首款專為Agent時代設計的全棧產(chǎn)品，從聊天模式向智能代理模式的轉變速度之快，甚至超出了團隊最初的預期。這一過程中既有令人興奮的突破，也伴隨著巨大的挑戰(zhàn)。

羅福莉特別提到，在研發(fā)初期，團隊曾面臨對復雜智能體框架認知不足的問題。她回憶道，第一次接觸到被稱為“精心編排的語境”的智能體框架時，自己深受震撼，并立即意識到其潛在價值。然而，當她試圖推動團隊采用這一框架時，卻遭遇了阻力。為了打破僵局，她采取了一項強硬措施：要求團隊成員在第二天內完成至少100次對話測試，否則將考慮調整崗位。這一指令最終激發(fā)了團隊的創(chuàng)造力，研究進度顯著加快。

公開資料顯示，羅福莉加入小米已有數(shù)月時間。與此同時，天眼查信息顯示，她還是“寧波程采旃蒙企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）”的股東之一，持有0.1%的股份。該企業(yè)與DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒存在關聯(lián)。

羅福莉在完整發(fā)文中進一步闡述了團隊在研發(fā)過程中的思考與突破。她強調，智能體系統(tǒng)的復雜性要求研發(fā)者必須具備前瞻性的視野，而團隊的成長正是通過不斷挑戰(zhàn)極限實現(xiàn)的。這一系列模型的推出，不僅體現(xiàn)了小米在AI領域的技術積累，也為未來智能代理的應用場景提供了更多可能性。