在數(shù)智化浪潮席卷全球的當(dāng)下，五礦發(fā)展正以深度融合的數(shù)字化與智能化技術(shù)，推動企業(yè)向全球金屬礦產(chǎn)貿(mào)易與物流領(lǐng)域的高端邁進。董事長魏濤近日表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)在于突破傳統(tǒng)認知邊界，讓業(yè)務(wù)團隊從被動接受變革轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c創(chuàng)新，這一理念已成為五礦發(fā)展轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵密碼。通過構(gòu)建"技術(shù)+業(yè)務(wù)"雙輪驅(qū)動模式，企業(yè)正以數(shù)字化供應(yīng)鏈為突破口，重塑全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生態(tài)。

作為中國五礦集團貿(mào)易物流板塊的核心平臺，五礦發(fā)展已形成覆蓋資源開發(fā)、原料進口、生產(chǎn)加工、倉儲物流的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。面對全球貿(mào)易格局深刻調(diào)整，企業(yè)以"數(shù)字化賦能+供應(yīng)鏈創(chuàng)新"為戰(zhàn)略支點，在貿(mào)易、倉儲、運輸三大核心領(lǐng)域構(gòu)建起"前中后臺"協(xié)同的數(shù)字化架構(gòu)。商務(wù)前臺通過整合物流園區(qū)、加工中心及運輸資源，打造出覆蓋運輸全鏈條的數(shù)字化管控平臺，試點線路通關(guān)效率提升50%，物流成本下降20%；運營中臺自主研發(fā)的"云鏈通"系統(tǒng)，實現(xiàn)貿(mào)易流程線上化與標(biāo)準化運作；管理后臺則依托數(shù)字風(fēng)控體系，構(gòu)建起覆蓋倉儲、信用、市場的立體化防控網(wǎng)絡(luò)。

在科技賦能產(chǎn)業(yè)升級方面，五礦發(fā)展將人工智能技術(shù)深度應(yīng)用于關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。其管理的曹妃甸港口基地，通過動態(tài)配礦與燒結(jié)性能預(yù)測兩大智能場景，將配礦方案生成時間從5小時壓縮至3分鐘，新礦種適配周期縮短至0.5小時。這種"智慧配礦"模式不僅提升了港口運營效率，更創(chuàng)造了突發(fā)訂單快速響應(yīng)能力。企業(yè)首創(chuàng)的"一單制"多式聯(lián)運體系，通過電子運單實現(xiàn)跨運輸方式的無縫銜接，已在兩條試點線路完成全流程驗證，配套推出的國際物流"一次保險"方案，進一步降低了客戶綜合成本。

魏濤透露，企業(yè)正以"新型工配+貿(mào)工一體+供應(yīng)鏈集成"為驅(qū)動，打造數(shù)智化金屬材料配送體系。通過聚焦國家"兩新"重點工程，構(gòu)建全國性物資保障網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)48小時內(nèi)高效響應(yīng)。在供應(yīng)鏈服務(wù)層面，企業(yè)將線下倉儲加工配送能力與線上數(shù)字化平臺深度融合，形成"雙支撐"服務(wù)體系。這種線上線下一體化的服務(wù)模式，已成功應(yīng)用于多個國家級項目物資保障，展現(xiàn)出強大的資源整合與快速交付能力。

在資源保障戰(zhàn)略方面，五礦發(fā)展正通過"探產(chǎn)供儲銷"全鏈條布局，構(gòu)建具有韌性的礦產(chǎn)資源供應(yīng)體系。企業(yè)計劃通過股權(quán)合作、長期協(xié)議等方式擴大海外資源控制權(quán)，重點提升錳、鉻、鐵等戰(zhàn)略礦產(chǎn)的進口規(guī)模與渠道多樣性。同步推進的沿海綠色爐料基地建設(shè)，將形成年處理超千萬噸的大宗商品保供能力。物流體系建設(shè)方面，企業(yè)著力打造"通道+網(wǎng)絡(luò)+運力+平臺"四位一體運行體系，通過控制關(guān)鍵物流節(jié)點，形成"國內(nèi)主導(dǎo)、國際拓展"的業(yè)務(wù)格局。

資本運作層面，五礦發(fā)展正構(gòu)建"數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、資本資產(chǎn)運營"三大平臺體系。通過產(chǎn)融深度融合，企業(yè)將形成"資本驅(qū)動資產(chǎn)、資產(chǎn)創(chuàng)造價值、價值反哺資本"的良性循環(huán)。這種創(chuàng)新發(fā)展模式，不僅強化了實業(yè)根基，更通過精細化資產(chǎn)管理提升了上市公司市場價值，為傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了全新范式。