近日，即時零售領(lǐng)域迎來重大變革——原“餓了么”App在完成最新版本更新后，正式更名為“淘寶閃購”。這一舉措標志著阿里集團在大消費與服務(wù)電商賽道上的戰(zhàn)略布局邁入新階段，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

據(jù)了解，此次品牌煥新并非簡單的名稱調(diào)整，而是阿里集團對即時零售業(yè)務(wù)長期投入的明確信號。在近期財報電話會議中，阿里巴巴管理層透露，淘寶閃購已完成第一階段的規(guī)模擴張，第二階段的經(jīng)濟效益優(yōu)化符合預(yù)期，這為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也堅定了集團在該領(lǐng)域持續(xù)投入的決心。

自今年5月“淘寶閃購”成為淘寶App首頁一級入口以來，其融合淘寶與餓了么資源優(yōu)勢，展現(xiàn)出強勁增長勢頭。數(shù)據(jù)顯示，過去半年內(nèi)，淘寶閃購日訂單峰值突破1.2億單，8月周日均訂單達8000萬單，月度交易用戶數(shù)超3億，直接帶動手機淘寶日活躍用戶同比增長20%。最新財報顯示，2025年第三季度，其即時零售業(yè)務(wù)收入同比增長60%，且在保持市場規(guī)模的同時，單位經(jīng)濟效益顯著改善。

阿里集團合伙人、餓了么董事長兼CEO范禹在內(nèi)部信中表示，此次煥新是阿里“大消費平臺”戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。他強調(diào)，過去18年，餓了么從滿足基礎(chǔ)需求出發(fā)，逐步構(gòu)建起覆蓋億級用戶、連接百萬商家、支持千萬家庭的生活服務(wù)體系。面對用戶對即時服務(wù)需求的持續(xù)升級，平臺必須保持創(chuàng)新與自我革新。

業(yè)內(nèi)專家分析認為，此次品牌煥新將推動行業(yè)進入新競爭階段。國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力指出，從產(chǎn)業(yè)演進視角看，這一調(diào)整是行業(yè)向全場景化數(shù)字轉(zhuǎn)型的典型案例，預(yù)示著服務(wù)電商將向無界化、即時化、智能化方向發(fā)展。平臺需通過創(chuàng)新服務(wù)與精細化運營，構(gòu)建良性生態(tài)，推動行業(yè)升級。

經(jīng)濟學者、工信部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員盤和林則認為，此次煥新是阿里大消費平臺開啟新篇章的關(guān)鍵一步。資源要素的聚集將放大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)，商家可通過業(yè)務(wù)鏈接形成新服務(wù)生態(tài)，從而在大消費市場中獲得全新增量。零售電商行業(yè)專家進一步指出，阿里對即時零售市場的資源投入更加集中，戰(zhàn)略目標更清晰，業(yè)務(wù)協(xié)同效率顯著提升。當前，行業(yè)競爭已從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向以品質(zhì)和服務(wù)為核心的價值競爭，淘寶閃購在流量、用戶、供給和履約方面的優(yōu)勢將進一步凸顯。

第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)QuestMobile的監(jiān)測顯示，餓了么與淘寶閃購雙端用戶日活均保持增長趨勢，且在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。雙端協(xié)同有效推動了騎手、商家版App活躍度提升。該機構(gòu)認為，品牌煥新后，平臺心智將從外賣向全場景、全品類即時零售轉(zhuǎn)變，為品牌商家開啟新的增長通道。