吉利汽車集團CEO淦家閱在新春賀詞中明確表態(tài)，企業(yè)將堅決抵制內卷式惡性競爭，轉而通過內涵式發(fā)展路徑提升核心競爭力。他強調，在行業(yè)變革加速的背景下，企業(yè)需以技術突破、品質提升、品牌建設、服務優(yōu)化和商業(yè)倫理為五大戰(zhàn)略支點，構建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

這一戰(zhàn)略定位與吉利控股集團董事長李書福在2025年新年致辭中的核心觀點形成呼應。李書福曾系統(tǒng)闡述企業(yè)價值觀，指出"ESG本質要求必須融入經營全流程"，明確反對通過價格戰(zhàn)等短期行為透支行業(yè)生態(tài)。他特別強調，企業(yè)要摒棄投機取巧的發(fā)展模式，拒絕盲目擴張帶來的系統(tǒng)性風險。

在具體經營策略上，兩位管理者達成高度共識。淦家閱提出"五戰(zhàn)協(xié)同"理論，將技術研發(fā)投入視為破局關鍵，同時要求建立覆蓋全生命周期的服務體系。李書福則進一步細化執(zhí)行路徑，要求各部門在研發(fā)、生產、銷售等環(huán)節(jié)嚴格遵循道德準則，確保每個商業(yè)決策都經得起價值檢驗。

行業(yè)觀察人士指出，吉利高層連續(xù)在重要時間節(jié)點重申發(fā)展理念，標志著企業(yè)正式進入戰(zhàn)略轉型深水區(qū)。這種轉變不僅體現(xiàn)在經營策略調整，更涉及組織文化重構——通過建立長效價值評估機制，引導全員形成正確的競爭認知。數(shù)據(jù)顯示，吉利近三年研發(fā)投入年均增長23%，在新能源、智能駕駛等領域的專利數(shù)量位居行業(yè)前列。