LG電子近日完成重要管理層調(diào)整，原家電業(yè)務負責人柳在哲接任首席執(zhí)行官一職，此前擔任該職位四年的趙柱完正式卸任。此次人事變動被視為公司應對當前經(jīng)營困境、重塑核心競爭力的戰(zhàn)略舉措，原定的副董事長晉升計劃也因業(yè)績壓力暫時擱置。

現(xiàn)年63歲的柳在哲是LG電子的資深技術(shù)派管理者，其職業(yè)生涯始于1989年金星社（LG電子前身）的研發(fā)中心。在長達36年的從業(yè)經(jīng)歷中，他主導了多項家電核心技術(shù)突破，自2021年執(zhí)掌家電解決方案事業(yè)部以來，帶領該部門實現(xiàn)年均7%的營收增長，成功將LG家電業(yè)務推至全球市場首位。其推動的B2B業(yè)務拓展、家電訂閱服務及線上直銷模式，為公司開辟了新的增長賽道。

財務數(shù)據(jù)顯示，LG電子正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。2025年第三季度財報顯示，公司營收21.87萬億韓元，同比下降1.4%；營業(yè)利潤6889億韓元，同比減少8.4%。其中電視業(yè)務所在的媒體娛樂解決方案事業(yè)部虧損最為嚴重，單季營業(yè)虧損達3026億韓元，與生活家電、汽車電子等盈利部門形成鮮明對比。公司解釋稱，虧損主要源于市場競爭加劇導致的營銷費用激增，以及為優(yōu)化組織架構(gòu)產(chǎn)生的一次性支出。

全球電視市場格局的劇變對LG形成雙重沖擊。根據(jù)TrendForce數(shù)據(jù)，2025年第三季度全球電視出貨量4975萬臺中，LG市場份額僅11.7%，排名第四，與第三名TCL的差距擴大至3.2個百分點。這與2021年其18.5%的銷售額份額形成巨大落差。在高端OLED領域，LG上半年出貨量僅微增0.2%至130萬臺，而三星同期出貨量激增49.3%至90萬臺。更嚴峻的是，MiniLED技術(shù)正快速侵蝕OLED市場，TCL與海信在該領域合計占據(jù)超50%份額，2025年全球出貨量預計達1290萬臺，同比增長67%。

中國市場的持續(xù)失利進一步加劇了LG的困境。盡管公司計劃加強新興市場布局，但在中國這個全球最大的消費電子市場，LG已難覓立足之地。其手機業(yè)務早在2021年退出，高端家電和電視產(chǎn)品則面臨中國品牌的價格戰(zhàn)與本土化營銷雙重圍剿。市場調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，LG電視在中國市場份額已不足1%，與巔峰時期超過10%的占有率形成鮮明對比。

行業(yè)分析師指出，柳在哲的上任標志著LG電子戰(zhàn)略重心向技術(shù)驅(qū)動型增長轉(zhuǎn)型。新任CEO面臨三大核心任務：扭轉(zhuǎn)電視業(yè)務頹勢、鞏固OLED技術(shù)優(yōu)勢、在新興市場建立差異化競爭力。特別是在中國品牌憑借供應鏈優(yōu)勢持續(xù)擠壓國際廠商的背景下，如何重塑品牌價值、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)將成為關(guān)鍵考驗。