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從住宅到多元:越秀服務(wù)借非住拓展與科技賦能駛?cè)朐鲩L(zhǎng)新航道

   時(shí)間:2026-03-27 13:28 來(lái)源:快訊作者:趙靜

物業(yè)管理行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革,從過(guò)去追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向注重價(jià)值創(chuàng)造。在這一轉(zhuǎn)型浪潮中,越秀服務(wù)(06626.HK)通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整與技術(shù)創(chuàng)新,走出了一條差異化發(fā)展道路,在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性。

面對(duì)行業(yè)調(diào)整,越秀服務(wù)主動(dòng)突破傳統(tǒng)發(fā)展模式,將非住宅業(yè)務(wù)作為核心增長(zhǎng)極。2025年,公司新簽?zāi)旰贤~中非住業(yè)務(wù)占比高達(dá)87%,成功切入銀行、高校、交通樞紐等高附加值領(lǐng)域。在廣州港航大廈、天津西站TOD項(xiàng)目、旌陽(yáng)湖科創(chuàng)園等標(biāo)桿項(xiàng)目的帶動(dòng)下,非住業(yè)態(tài)在管面積占比提升至37%,形成與住宅業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的"四輪驅(qū)動(dòng)"格局。公司通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),一二線城市在管面積占比達(dá)92%,其中粵港澳大灣區(qū)占比62%,為業(yè)務(wù)拓展筑牢根基。

在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中,越秀服務(wù)堅(jiān)持"有進(jìn)有退"的原則,主動(dòng)退出655萬(wàn)平方米低效項(xiàng)目,市拓項(xiàng)目當(dāng)期收繳率達(dá)94%。這種精益化運(yùn)營(yíng)策略成效顯著,非住業(yè)務(wù)不僅帶來(lái)規(guī)模增長(zhǎng),更在客戶質(zhì)量和回款能力上形成優(yōu)勢(shì)。公司管理層表示,通過(guò)構(gòu)建"嚴(yán)格篩選+規(guī)范決策+全周期閉環(huán)"的投拓體系,確保每個(gè)項(xiàng)目都具備長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造潛力。

數(shù)字化浪潮中,越秀服務(wù)以技術(shù)創(chuàng)新重塑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。公司打造的集成指揮中心實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目三級(jí)數(shù)據(jù)貫通,約80%核心指標(biāo)由系統(tǒng)自動(dòng)生成。EBA-FM設(shè)備管理系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)形成"預(yù)警-派單"閉環(huán),AI品控系統(tǒng)覆蓋209個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)完成8414萬(wàn)次智能分析,預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)37萬(wàn)次。這些技術(shù)投入使住宅服務(wù)滿意度提升至85.6分,較上年提高2.2分,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

前沿技術(shù)的落地應(yīng)用正在改變傳統(tǒng)服務(wù)模式。在清潔場(chǎng)景中,300余臺(tái)智能設(shè)備覆蓋75%項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化;智慧通行系統(tǒng)將騎手通行時(shí)間從5分鐘壓縮至45秒,在安全與效率間找到平衡點(diǎn)。值得關(guān)注的是,公司自主研發(fā)的AI品控系統(tǒng)從硬件到算法均自主完成,較外采方案節(jié)約成本約300萬(wàn)元,同時(shí)規(guī)避了技術(shù)依賴風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)印證了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成效。2025年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.02億元,基礎(chǔ)物業(yè)管理收入同比增長(zhǎng)21%至近15億元,占比提升至38%。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入5.09億元,現(xiàn)金及定期存款達(dá)49.06億元,凈資產(chǎn)35.16億元,ROE保持在7.8%的穩(wěn)健水平。這些指標(biāo)反映出公司在項(xiàng)目質(zhì)量、收繳能力和成本控制方面的綜合優(yōu)勢(shì)。

面向新發(fā)展階段,越秀服務(wù)制定了清晰的戰(zhàn)略路線圖。在"十五五"規(guī)劃期間,公司將聚焦12個(gè)核心城市深化布局,重點(diǎn)發(fā)展商寫園、大公建、大交通三大非住賽道,同時(shí)推動(dòng)增值服務(wù)向運(yùn)營(yíng)型升級(jí)。通過(guò)持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)、拓寬增值服務(wù)邊界,公司正朝著"客戶信賴的智慧城市服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者"愿景穩(wěn)步邁進(jìn)。這種以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力提升和現(xiàn)金流穩(wěn)健為支撐的發(fā)展模式,為物業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益借鑒。

 
 
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