近日，社交平臺(tái)上流傳著關(guān)于永旺超市的兩種說法：一種稱華北地區(qū)所有永旺超市將于3月起全面撤店，另一種則斷言其業(yè)務(wù)將整體退出中國(guó)市場(chǎng)。針對(duì)這些傳聞，永旺中國(guó)方面回應(yīng)稱，天津等地門店的調(diào)整以官方公告為準(zhǔn)，而“全面撤出中國(guó)”的說法并不屬實(shí)。

自1996年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)以來，永旺逐步構(gòu)建了以綜合百貨超市（GMS）、食品超市（SM）和購物中心為核心的零售網(wǎng)絡(luò)。其華北業(yè)務(wù)由永旺商業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)，涵蓋天津泰達(dá)、中北、梅江、津南及河北燕郊共5家門店。然而，近年來華北市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯收縮態(tài)勢(shì)：2022年北京朝陽大悅城店和昌平店相繼關(guān)閉，2025年5月豐臺(tái)店停業(yè)后，北京市場(chǎng)已無永旺超市門店。

與華北收縮形成對(duì)比的是，永旺在華南和華中地區(qū)展開差異化布局。在廣東大灣區(qū)，永旺通過業(yè)態(tài)升級(jí)聚焦食品超市領(lǐng)域。2025年10月，廣州天河城店完成改造后以AEON STYLE新業(yè)態(tài)重新開業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積縮減至原三分之一，主打生鮮食品。此前，恒寶廣場(chǎng)等門店已試點(diǎn)該模式。永旺執(zhí)行董事后藤俊哉表示，大灣區(qū)市場(chǎng)因其品牌沉淀和政商關(guān)系優(yōu)勢(shì)，成為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。

華中市場(chǎng)則成為永旺擴(kuò)張的新引擎。以武漢和長(zhǎng)沙為核心，永旺夢(mèng)樂城加速布局：武漢已運(yùn)營(yíng)4家購物中心，計(jì)劃2030年前增至7家；2025年11月長(zhǎng)沙湘江新區(qū)店開業(yè)后，其在中國(guó)管理的購物中心總數(shù)達(dá)23家。后藤俊哉分析稱，湖北、湖南兩省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力大，且購物中心建設(shè)成本低于一線城市，符合企業(yè)戰(zhàn)略需求。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，永旺中國(guó)業(yè)務(wù)仍面臨盈利挑戰(zhàn)。根據(jù)永旺株式會(huì)社2025年半年報(bào)，1-6月中國(guó)GMS業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)顯著，主要得益于食品市場(chǎng)復(fù)蘇和跨境旅游恢復(fù)后的成本優(yōu)化。但華南市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟，永旺（香港）百貨同期收益同比下滑0.4%至21.47億港元，虧損擴(kuò)大至6610萬港元。公司歸因于房地產(chǎn)下行、消費(fèi)意愿低迷及就業(yè)市場(chǎng)壓力。

面對(duì)消費(fèi)習(xí)慣變遷，永旺正通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新尋求突破。在華南，其通過關(guān)閉深圳寶安店、續(xù)約廣州天河店等方式優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，同時(shí)新增5家獨(dú)立超市迎合“北上”消費(fèi)趨勢(shì)；在華中，購物中心聚焦年輕家庭客群，整合餐飲、娛樂等體驗(yàn)業(yè)態(tài)。2025年半年報(bào)顯示，自有品牌銷售增長(zhǎng)帶動(dòng)內(nèi)地業(yè)務(wù)毛利率小幅提升，但區(qū)域分化態(tài)勢(shì)依然明顯。

當(dāng)前，永旺中國(guó)戰(zhàn)略呈現(xiàn)“攻守兼?zhèn)洹碧卣鳎涸诔墒焓袌?chǎng)收縮戰(zhàn)線、控制成本，在新興區(qū)域加大投入、搶占先機(jī)。華北門店的存續(xù)將取決于單店盈利能力和租約條件，而食品超市與購物中心的協(xié)同效應(yīng)，將成為決定其市場(chǎng)地位的關(guān)鍵因素。