2025年11月18日，一場聚焦中國家族企業(yè)治理的盛會在北京拉開帷幕，《中國家族企業(yè)治理報告》在此次活動中正式發(fā)布。該報告指出，家族企業(yè)作為民營經(jīng)濟的關(guān)鍵組成部分，正面臨代際傳承、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整以及可持續(xù)發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)，其治理體系的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已然成為推動高質(zhì)量發(fā)展的核心議題。

活動現(xiàn)場，中國民營經(jīng)濟研究會領(lǐng)導(dǎo)、李錦記集團、福建匹克集團、華林特鋼有限公司、河北金怡化纖等數(shù)十家家族企業(yè)代表，以及眾多相關(guān)專家學者和媒體代表齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。近年來，我國民營經(jīng)濟在法制化建設(shè)方面取得顯著突破。2025年，《中華人民共和國民營經(jīng)濟促進法》開始實施，《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》也正式發(fā)布。這些舉措對優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、保障各類經(jīng)濟組織公平參與市場競爭、構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)揮了重要作用，同時也為家族企業(yè)的治理研究和實踐探索提供了明確的制度指引。

家族企業(yè)因其獨特且復(fù)雜的治理模式，一直備受學術(shù)界和實踐領(lǐng)域的關(guān)注。此次發(fā)布的《中國家族企業(yè)治理報告》（2025）由中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會編著，分為上、下兩個篇章。上篇“報告”部分由清華大學五道口金融學院全球家族企業(yè)研究中心撰寫，下篇“案例”部分則選取了11家具有代表性的家族企業(yè)進行深入剖析。報告的“附錄”部分還收錄了4家國外家族企業(yè)案例，為國內(nèi)家族企業(yè)提供借鑒。

中國民營經(jīng)濟研究會會長、全國工商聯(lián)原副主席李兆前在開幕致辭中著重強調(diào)，中國家族企業(yè)作為民營經(jīng)濟的中堅力量，其現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，直接關(guān)系到中國經(jīng)濟的韌性與活力。在我國5800多萬戶民營企業(yè)中，家族企業(yè)占比超過八成，為推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻，也是未來推進中國式現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要力量。他還指出，應(yīng)對各種內(nèi)外部挑戰(zhàn)，邁向治理現(xiàn)代化，是中國家族企業(yè)的時代使命與歷史擔當。

中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會創(chuàng)會會長、李錦記集團執(zhí)行主席李惠森在致辭中分享了自己的感悟。他表示，治理是家族企業(yè)突破傳承困難和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的關(guān)鍵?；仡櫪铄\記的治理歷程，他深刻體會到，傳承并非簡單重復(fù)上一代的做法，而是要培養(yǎng)解答新問題的能力。

福建匹克科技有限公司董事長許景南在發(fā)言中提出，家族企業(yè)的終極使命是為社會創(chuàng)造更多價值。相比物質(zhì)傳承，精神傳承更為重要。華林特鋼集團總經(jīng)理陳華業(yè)作為成功接班的二代企業(yè)家，也分享了自己的治理實踐。他認為，傳承父輩的創(chuàng)業(yè)精神是筑牢企業(yè)發(fā)展根基的根本指引。

自2011年以來，中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會已編著了6本家族企業(yè)報告，分別是《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》《中國家族企業(yè)社會責任報告》《中國家族企業(yè)傳承報告》《中國家族企業(yè)年輕一代狀況報告》《中國家族企業(yè)生態(tài)40年》和《中國家族企業(yè)與共同富裕研究報告》。此次發(fā)布的第7本《中國家族企業(yè)治理報告》，旨在通過對家族企業(yè)治理模式的呈現(xiàn)與解析，為家族企業(yè)向結(jié)構(gòu)合理、有效制衡、運行高效、合規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型提供理論引導(dǎo)和實踐路徑，助力家族企業(yè)實現(xiàn)科學決策和有序傳承，平衡家族和企業(yè)的雙重目標，推動家族企業(yè)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。