寶尊電商近日公布了其2024年第三季度財務(wù)報告，數(shù)據(jù)顯示公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推動下取得了一定進展。報告期內(nèi)，寶尊電商實現(xiàn)總凈營收21.56億元，較去年同期增長4.8%。在非公認會計準則下，經(jīng)營虧損收窄至1080萬元，較上年同期顯著改善。公司管理層表示，這一成績得益于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的持續(xù)深化，總營收同比增長5%，經(jīng)營虧損同比大幅減少。

從業(yè)務(wù)板塊來看，寶尊電商的各項業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)增長態(tài)勢。第三季度，電商業(yè)務(wù)收入增長2%至18億元，品牌管理業(yè)務(wù)收入同比增長20%至4億元。公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官仇文彬指出，電商業(yè)務(wù)收入質(zhì)量的優(yōu)化推動了經(jīng)營利潤的顯著增長，公司整體經(jīng)營趨勢持續(xù)向好。然而，針對業(yè)績發(fā)展相關(guān)問題，記者多次聯(lián)系寶尊電商未獲回應(yīng)。

回顧過去兩年，寶尊電商的業(yè)績表現(xiàn)并不理想。2021年，公司營收93.96億元，同比增長6.15%，但虧損達2.2億元。2022年，營收降至84.01億元，同比下降10.6%，虧損進一步擴大至6.53億元。2023年和2024年，公司仍未能擺脫虧損狀態(tài)。面對業(yè)績壓力，寶尊電商加速推進改革轉(zhuǎn)型，尤其是通過拓展自有品牌陣容來尋求突破。

2023年3月，寶尊電商宣布業(yè)務(wù)布局升級為三大板塊：寶尊電商（BEC）、寶尊品牌管理（BBM）和寶尊國際（BZI），正式開啟轉(zhuǎn)型之路。收購品牌成為豐富自有品牌陣容的重要手段。2022年底，公司以4000萬美元收購GAP中國業(yè)務(wù)，全面負責其在大中華區(qū)的運營，包括設(shè)計、生產(chǎn)和推廣。2023年，寶尊又從ABG手中收購英國高端鞋履和戶外品牌Hunter。今年7月，公司進一步宣布收購英國瑜伽服品牌Sweaty Betty的中國區(qū)業(yè)務(wù)。

從今年三季度的財報來看，寶尊電商的轉(zhuǎn)型效果初步顯現(xiàn)。報告期內(nèi)，成毅成為GAP中國品牌代言人，品牌聲量顯著提升，累計曝光量達12.7億，互動量905萬，社交媒體賬號新增粉絲約20萬。公司此前曾表示，GAP與Hunter兩個授權(quán)品牌的表現(xiàn)超出預期，成為拉動品牌管理業(yè)務(wù)增長的主要動力。

盡管自有品牌發(fā)展初見成效，但寶尊電商仍未擺脫虧損狀態(tài)?；謴驮鲩L需要時間，而這一過程可能充滿挑戰(zhàn)。從公司布局的自有品牌來看，主要集中在快時尚和運動服飾領(lǐng)域，這一市場的競爭異常激烈。本土品牌如UR等已占據(jù)一定市場份額，同時優(yōu)衣庫、Zara、H&M等國際品牌也在持續(xù)深耕中國市場，寶尊電商面臨的競爭壓力不容小覷。

行業(yè)專家分析認為，GAP等快時尚品牌定位清晰，擅長線上運營的寶尊電商可以幫助其樹立品牌形象，并為線下門店引流，從而增強綜合競爭力。這有助于公司逐步建立護城河，改善資本市場表現(xiàn)。然而，能否實現(xiàn)長期良好發(fā)展，仍需進一步觀察。