永輝超市首席執(zhí)行官王守誠近日向全體員工發(fā)布新年公開信，就企業(yè)近年發(fā)展路徑進(jìn)行深度反思。他在信中坦言，過去擴(kuò)張過程中過度追求門店數(shù)量增長，導(dǎo)致部分經(jīng)營決策偏離服務(wù)本質(zhì)，對(duì)員工辛勤付出和消費(fèi)者長期信任造成傷害。

針對(duì)現(xiàn)存問題，企業(yè)已啟動(dòng)系統(tǒng)性調(diào)整戰(zhàn)略。2025年累計(jì)關(guān)閉近400家效益未達(dá)預(yù)期的門店，同時(shí)投入資源對(duì)300余家核心門店進(jìn)行全面升級(jí)改造。通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、重構(gòu)空間布局等舉措，重點(diǎn)門店在客流量與銷售額方面實(shí)現(xiàn)同步增長，經(jīng)營質(zhì)量顯著改善。

在員工關(guān)懷方面，公司建立長效激勵(lì)機(jī)制，2025年全年向一線員工發(fā)放利潤分紅總額近5000萬元。這筆資金覆蓋全國多個(gè)區(qū)域門店，既是對(duì)員工專業(yè)能力的認(rèn)可，也體現(xiàn)企業(yè)與員工共享發(fā)展成果的承諾。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來將持續(xù)完善薪酬福利體系，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。