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中國電信翼支付發(fā)布白皮書:以雙輪驅(qū)動與智能監(jiān)管共繪產(chǎn)業(yè)新藍圖

   時間:2025-12-11 00:13 來源:快訊作者:楊凌霄

在中國電信2025數(shù)智科技生態(tài)大會期間,一場聚焦產(chǎn)業(yè)鏈升級與生態(tài)合作的重要活動——“中國電信現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈煥新升級共鏈大會暨AI+智慧監(jiān)管生態(tài)合作論壇”順利舉行。此次論壇全面展示了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈從基礎支付向數(shù)字消費與數(shù)據(jù)運營轉型的實踐成果,吸引了眾多行業(yè)目光。

作為移動支付現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的鏈長,中國電信自肩負起這一重任以來,始終將國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略放在首位,對產(chǎn)業(yè)鏈建設進行了全面且系統(tǒng)的規(guī)劃。經(jīng)過長期深耕,中國電信在支付科技與數(shù)據(jù)科技領域打下了堅實的技術基礎,構建起涵蓋云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等關鍵技術的完整能力體系,為產(chǎn)業(yè)鏈的升級提供了有力支撐。

隨著數(shù)字經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級的關鍵在于培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的長板,挖掘更深層次的業(yè)務價值。在此背景下,中國電信推動戰(zhàn)略升級,明確了三大目標:打造自主可控的技術平臺,構建央國企協(xié)同生態(tài),推動數(shù)字消費與數(shù)據(jù)運營創(chuàng)新。這一舉措旨在實現(xiàn)支付產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張向高質(zhì)量發(fā)展的根本性轉變,鞏固國有資本在支付及數(shù)據(jù)運營行業(yè)的主導地位,并通過擴大鏈接范圍、完善產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模,帶動產(chǎn)業(yè)升級,激發(fā)市場活力,挖掘新的增長點。

在數(shù)字消費領域,中國電信翼支付構建了“數(shù)字消費+數(shù)據(jù)運營”雙輪驅(qū)動的支撐體系。通過匯聚內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)新打造了數(shù)字消費生態(tài)平臺,實現(xiàn)了“一點接入、全渠道分發(fā)、全流程管控”。該平臺構建了供給側、平臺端、需求側三方共贏的生態(tài)格局,全面提升了生態(tài)運營服務能力。在此基礎上,平臺深度整合了“通信+生活”“通信+權益”“通信+權益+服務”等創(chuàng)新業(yè)務模式,不斷拓展數(shù)字消費的新場景與新業(yè)態(tài)。

為滿足行業(yè)客戶的數(shù)智化轉型需求,中國電信翼支付聚焦支付痛點,推出了一系列全鏈路解決方案,涵蓋汽車出行、金融保險、智慧文旅、電商零售、云值守等領域,為行業(yè)客戶提供定制化的數(shù)智化轉型服務。同時,還創(chuàng)新推出了AI眼鏡支付、掌靜脈支付等新型支付方式,通過多模態(tài)核身驗證技術提升了支付的安全性與便捷性,為數(shù)字中國建設提供了可復制、可推廣的“電信方案”。

在數(shù)據(jù)運營方面,中國電信翼支付緊密圍繞央國企建設智能化穿透式監(jiān)管體系的需求,打造了“御風”智能化穿透式監(jiān)管平臺。該平臺以“數(shù)據(jù)驅(qū)動、風險洞察、智慧監(jiān)督”為核心理念,構建了“一屏三中心”應用體系。通過穿透式監(jiān)管駕駛艙,實現(xiàn)全局風險“一屏統(tǒng)覽”;依托數(shù)據(jù)中心、模型中心、調(diào)度中心,實現(xiàn)數(shù)據(jù)融通、風險識別、派單處置和閉環(huán)整改的全流程覆蓋。平臺以“三庫四引擎”為技術底座,通過規(guī)范庫、風險庫、要素庫夯實數(shù)據(jù)基礎,借助策略引擎、模型引擎、圖計算引擎和AI引擎實現(xiàn)智能風控。

憑借數(shù)據(jù)生態(tài)整合能力和自研Talon推理加速技術等核心優(yōu)勢,該平臺入選國資委AI戰(zhàn)略性高價值場景,目前已簽約服務30余家央企,獲得了廣泛認可。這一成果不僅體現(xiàn)了中國電信在數(shù)據(jù)運營領域的創(chuàng)新實力,也為央國企的智能化監(jiān)管提供了有力支持。

面對“十五五”時期深化國資國企改革、做強做優(yōu)做大國有資本的新要求,中國電信將積極響應黨和國家決策部署,通過構建智能化數(shù)據(jù)平臺,直接穿透層級獲取底層真實數(shù)據(jù),使管理者實時掌握全局運營動態(tài)。同時,固化權責流程,強化過程留痕,有效解決矩陣式結構下的責任模糊問題,實現(xiàn)“放得活”與“管得住”的良性平衡。

《移動支付產(chǎn)業(yè)煥新升級白皮書》中明確提出,中國電信將持續(xù)深化技術攻堅,重點依托AI技術全面賦能監(jiān)管體系升級,推動監(jiān)管模式從“人防”向“技防”深度轉型。還將擴大產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作,構建開放共贏生態(tài)圈,完善全級次智能監(jiān)管體系,為產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的安全穩(wěn)健發(fā)展提供堅實支撐。中國電信正與產(chǎn)業(yè)鏈各方攜手,共同推動移動支付產(chǎn)業(yè)邁向更智能、更安全、更開放的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

 
 
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