在亞布力論壇的一場(chǎng)交流中，新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪結(jié)合自身經(jīng)歷，就企業(yè)家如何適應(yīng)科技變革分享了觀點(diǎn)。他坦言，以自身為代表的文科背景企業(yè)家，在研發(fā)機(jī)器人、人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域可能存在局限，但可以通過(guò)精準(zhǔn)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。

俞敏洪以DeepSeek等創(chuàng)新成果為例指出，當(dāng)代科技突破往往需要跨學(xué)科知識(shí)體系支撐，傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者不必強(qiáng)求突破技術(shù)壁壘，而應(yīng)聚焦自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家群體需要清醒認(rèn)識(shí)自身能力邊界，在專業(yè)積累與興趣驅(qū)動(dòng)的交匯點(diǎn)尋找突破口，這種選擇既是對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的尊重，也是對(duì)個(gè)人職業(yè)生命的負(fù)責(zé)。

針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他提出企業(yè)轉(zhuǎn)型不應(yīng)盲目追逐風(fēng)口，而要建立在對(duì)行業(yè)本質(zhì)的深刻理解之上。通過(guò)將教育領(lǐng)域積累的用戶洞察與新興技術(shù)結(jié)合，新東方正在探索智能化教學(xué)工具開(kāi)發(fā)等創(chuàng)新方向，這種轉(zhuǎn)型路徑既保持了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，又實(shí)現(xiàn)了技術(shù)賦能的有機(jī)融合。