一封面向早期硬科技創(chuàng)業(yè)團隊的邀請函，正在創(chuàng)投領(lǐng)域引發(fā)廣泛關(guān)注。這封由中國國新控股有限責(zé)任公司旗下國新基金發(fā)布的合作邀約，明確傳遞出央企在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的新戰(zhàn)略——從追逐短期風(fēng)口轉(zhuǎn)向深耕長期價值，重點支持具有原創(chuàng)技術(shù)突破能力的創(chuàng)業(yè)項目。

作為國有資本運營公司的重要平臺，中國國新已構(gòu)建起覆蓋12只基金的多元化投資體系，總認繳規(guī)模突破3000億元。其中國風(fēng)投基金、央企戰(zhàn)新基金、國新創(chuàng)投基金等子基金形成差異化布局，通過市場化運作服務(wù)國家戰(zhàn)略。2025年下半年新設(shè)立的國新創(chuàng)投基金和央企戰(zhàn)新基金，進一步強化了"投早、投小、投長期、投硬科技"的定位，為早期項目提供專業(yè)化投資平臺。

國新基金的投資邏輯呈現(xiàn)三大核心特征：在技術(shù)維度聚焦"替代超越"，重點突破"卡脖子"領(lǐng)域，推動國產(chǎn)替代與技術(shù)創(chuàng)新；在團隊評估上強調(diào)"高能屬性"，尋找兼具技術(shù)原創(chuàng)力、商業(yè)執(zhí)行力和利益共享意識的創(chuàng)業(yè)團隊；在投資周期上踐行"長期主義"，通過全周期陪伴和多輪次支持構(gòu)建可持續(xù)的科技生態(tài)。這種策略已產(chǎn)生顯著成效，累計投資原創(chuàng)技術(shù)策源地項目63個，投入資金超210億元。

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，國新基金構(gòu)建了"五個賦能"體系。通過資本紐帶連接技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、改革和生態(tài)資源，既為央企提質(zhì)增效注入動能，也為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供戰(zhàn)略支持。具體實踐中，繪制戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資圖譜，建立與央企的常態(tài)化對接機制，深化與國家級創(chuàng)新中心、重點實驗室、頭部高校的科研合作，形成覆蓋創(chuàng)新全鏈條的培育閉環(huán)。

中國國新近期召開的年度工作會議透露，未來將圍繞央企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化投資布局。在"十五五"規(guī)劃框架下，重點支持承擔(dān)國家重大科技攻關(guān)任務(wù)的企業(yè)，聚焦人工智能、集成電路、生物技術(shù)等"3+3"前沿領(lǐng)域，加快構(gòu)建"基金+行業(yè)+區(qū)域"的立體化投資網(wǎng)絡(luò)。區(qū)域布局上，將依托國際科創(chuàng)中心和區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢設(shè)立專項子基金，形成全國性的科技投資版圖。

投資策略的調(diào)整帶來顯著變化。在投資類型上，"母基金+直投"的協(xié)同模式正在形成；在階段覆蓋上，早期項目投資占比持續(xù)提升；在領(lǐng)域選擇上，未來產(chǎn)業(yè)培育與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級并重。這種轉(zhuǎn)變既體現(xiàn)了國有資本的戰(zhàn)略定力，也展現(xiàn)出市場化的靈活機制，為破解科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化難題提供了新路徑。通過持續(xù)激活創(chuàng)新要素循環(huán)，國新基金正努力構(gòu)建具有國際競爭力的科技投資生態(tài)體系。