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周鴻祎:奇酷面臨生死壓力,小米守株待兔

  科客點評:現在說“花旗小妹”的新格局為時尚早,奇酷大神還需努力努力再努力。

  11月18日,“要要要發”,奇酷大神選擇如此有寓意的日子正式喬遷深圳南山智園,奇酷科技CEO周鴻祎親臨現場剪裁并接受了媒體的群訪。周鴻祎現場透露其實這是他的“第一次”,過往360公司喬遷都是速戰速決,因為基本是舊樓到期沒辦法繼續辦公。不過他表示搬到高大上的新樓后公司容易出現大公司病,比如說過多的走流程和扯蛋,希望奇酷和大神團隊避免出現這樣的情況,現階段360奇酷還面臨生和死的壓力,不愿看到團隊到時從大樓搬走。當然周鴻祎兩度做機,絕不會輕言放棄。

周鴻祎:奇酷面臨生死壓力,小米守株待兔

奇酷大神同等重要

  兩個多月前奇酷手機正式發布,發布會后的群訪環節科客記者問周鴻祎接下來大神品牌如何發展?當時紅衣教主坦言“近期重心在奇酷身上,大神的未來還要考慮”。這番回應結合大神不是360親生兒、以及周鴻祎多次公開表示對大神產品和團隊不滿等事實,引來業內人士紛紛猜測大神恐遭拋棄。

  好在周鴻祎沒有考慮太久,在360奇酷喬遷儀式上他否認了相關的猜疑,強調奇酷和大神兩個品牌同等重要并肯定了大神的成績:大神成立1年多在投入小的情況下已取得數百萬臺的出貨成績,在今年雙11也有出色的表現,助奇酷大神榮膺天貓雙11全球狂歡節新晉品牌領先獎。“接下來奇酷只會做2000元以上的產品,而2000元以下則由大神品牌征戰。”周鴻祎看到紅米手機的熱銷導致小米品牌的高端機型銷量不理想,另一方面如華為與榮耀的雙品牌策略最近幾年漸入佳境,余承東此前也表態未來華為品牌會主攻2000元以上市場,此舉我們可以理解為英雄所見略同。而科客記者分析360奇酷保留大神品牌還有一個重要原因就是確保足夠量級的出貨量,以加大和供應鏈談判的砝碼,談到供應鏈周鴻祎還表示接下來公司的供應鏈策略會市場化,除了酷派的供應鏈隊伍之外也會考慮富士康等合作伙伴,綜合考慮方案與成本等因數,最終才會形成最好的結果。

360 OS要逆行,自主操作系統暫不考慮

  近期360 OS推出蒲公英計劃,簡單來說是“從讓一部分手機先安全起來,到讓中國的絕大部分手機都安全起來。”奇酷科技總裁李旺早前表示360 OS將優先適配小米手機等手機品牌。在前幾年,安卓手機ROM良莠不齊,刷機市場需求比較旺盛,MIUI憑借較早布局并做得較好,通過適配大量第三方機型取得好口碑,繼而成為隨后小米手機火爆的重要催化劑。不知是巧合還是借鑒,老羅的Smartisan OS和錘子手機也采用類似策略。

  然而后來Smartisan OS停止適配第三方手機,MIUI在這方面投入的精力也越來越少,本來就來得晚的360 OS為何還要選擇逆行?周鴻祎認為不該想得那么復雜,一個OS像靈魂一樣,機器是肉身,靈魂若脫離了肉體,單獨評價它好不好很難弄。如果你的硬件配置很差,你往上裝多好的OS用戶都不會覺得你的OS好。相反你的手機配置是頂尖華麗的,配上好的OS用戶怎么看都覺得好。所以我們要優先跟自己手機結為完美一體。

  “360 OS憑借比較輕巧、一切從簡、堅決不讓后臺進程亂動,已初步取得好的口碑,對低配機器效果很好,不少小米手機的用戶也來360 OS論壇提議進行適配,MIUI因為要滿足眾多用戶需求反而越做越臃腫。”綜合考慮360 OS就推出了蒲公英計劃,周鴻祎透露還準備出360 OS經典版,不改變原系統的界面、音樂、拍攝等界面,安卓5.0、6.0的時代UI沒必要花更多的精力,用戶體驗更為重要。360 OS適配第三方機型并不會花太多的研發資源,重點還是是配好奇酷和大神手機,下一步360 OS會強化安全功能,包括三點,一是加大支付和資產相關的安全;二是個人隱私的保護要做到更為極致,目前的雙微信、隱私空間還不夠;第三則是加強通信安全,而不僅僅是信息安全。

  談到安全科客記者追問360奇酷是否有布局獨立自主的操作系統,周鴻祎給出的回答很肯定:“今天不基于安卓做操作系統肯定是死路一條”,這個時期不在于你能做多牛,而在于那些開發者愿不愿意為你的操作系統開發軟件。沒有足夠多的軟件,智能操作又談何智能?過去已有太多操作系統驗證過這個觀點,YunOS如今也是在兼容安卓的過程中慢慢加入自己的特色。

周鴻祎:奇酷面臨生死壓力,小米守株待兔(天貓雙11奇酷大神躋身品牌銷售額、品牌銷售量雙TOP5)

對小米佩服得五體投地,但現在他們守株待兔

  談起互聯網公司做手機自然會說到小米,周鴻祎毫不掩飾對小米的營銷創新是“佩服得五體投地”,他評價小米是一種商業模式的沖擊,無論是營銷模式、渠道模式,還包括電商模式、高性價比模式。這個模式走了五年非常成功,把小米捧到一個高度,今天據說小米是失敗,我認為這話不客觀,你不能要一個企業十年都保持高速發展。小米過去這五年高速發展,我覺得已經做得相當不錯了,但是一種模式的紅利不可能永遠持續下去。

  “如今很多國產手機廠商都會玩小米這套了,包括線上怎么做、線下搞議價、利用電商渠道等等,而且這個模式也漸漸暴露一些問題,當時大家完全追求性價比,完全追求配置,但是對體驗和設計方面的要求是不高的。小米1手機、小米2的時候雷軍說過‘沒有設計就是最好的設計’,今天已經不一樣了,今天你設計的全金屬外殼也不行了,都帶指紋也不行了,大家都是金屬外殼還要看接口好不好。也就是說已經進入一個新的時期,因為消費升級,人們已經過了溫飽期,用慣了第一代、第二代智能手機,但凡有點錢大家為什么不愿意用更好的手機呢?所以體驗和設計,包括材質這些東西大行其道。”

  周鴻祎還認為在360奇酷、樂視等新興品牌出來之后,新的競爭模式帶來很多新的打法,包括小米也要變化,如果不變他的地位是守不住的。“原來某個領先手機廠商,到最近才遲遲推出帶有金屬和指紋的產品,這說明你還是把原來這套打法一直堅持下去,這叫守株待兔。最近小米林斌說‘手機就這樣了,五年之內不會變了’,聽了這話我特別開心,因為將被推翻的領先者大概都會這么想,十年前諾基亞一看蘋果手機的時候,手機就這樣了,其實蘋果不是這樣的。所以我認為手機在五年之內,手機一定會有一個重大的變化,蘋果開創了一個大屏幕、觸摸的時代,你覺得五年之后手機還是這樣嗎?我們不知道答案,但我知道肯定不是這樣。未來誰能夠真正找到創新的點誰就能獲得紅利,不過這個紅利不會很持久。”

周鴻祎:奇酷面臨生死壓力,小米守株待兔

  “我常說不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。今天小米號稱有過億用戶,但當年諾基亞和摩托羅拉不也如日中天嗎?手機是時尚用品和個人用品,雖不能說是快消品但很多是一年換一次,所以今天賣出了1億臺手機不等于你未來還能賣出1億臺。”說回到自己的手機,周鴻祎稱對于奇酷大神而言,第一年還是打下基礎,軟件是核心,有品牌、有口碑最重要,目前并沒有明確的銷售目標。就如當年的魅族一樣,過去一直量不大,從做MP3開始積累了比較強的品牌和粉絲之后,一發力就容易突破。而中華酷派原來是靠運營商渠道放量,但形勢一轉也可能讓你灰飛煙滅,所以按銷售額、銷售量只是一個參考維度。短期內奇酷大神從量上實現超越我認為并不現實,我們也不搞大躍進,手機里的各種科技都在發展,把產品做到極致,產品為王,未來還是有很多彎道超車的機會。關注科客網官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(文/ Venus)

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