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華為:我們才是新國貨,打造中國制造新形象

  科客點評:華為小米等專心一點做產(chǎn)品,少一點打嘴炮,消費者會越來越支持的。

華為:我們才是新國貨,打造中國制造新形象

  華為西歐地區(qū)部原副總裁趙明,2002年只身到歐洲開拓3G市場。客戶問的第一句話通常是:“華為是誰?”

  還有人把Huawei拼成“Hawaii”,也就是“夏威夷”。所以后來華為在歐洲的員工們都會開這個玩笑:“Huawei,who are we?”

  無論華為還是榮耀,其背后是中國每年高達10萬億元產(chǎn)值的電子信息制造業(yè),它實際上已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的第一支柱產(chǎn)業(yè)。

  “過去,華為一直是為全世界的通信和互聯(lián)網(wǎng)提供設(shè)備,為大家打電話、上網(wǎng)等做背后看不見的支撐。”華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東告訴記者》,最近幾年,以手機為代表的終端業(yè)務(wù)在華為整體業(yè)務(wù)中所占比重大幅提升。

  “華為希望通過這種看得見、體驗得到的‘新國貨’,更直觀地改變世界對‘中國制造’的印象。”他總結(jié)。

華為公司1987年創(chuàng)立于深圳,名稱來自當時流行的標語“中華有為”。

華為:我們才是新國貨,打造中國制造新形象

插入敵后”

  國家發(fā)改委經(jīng)濟體制改革研究所產(chǎn)業(yè)室主任、研究員史煒,2006年因《華為的冬天即將來臨》而被關(guān)注。那是入世后中國經(jīng)濟的“黃金時代”。此前一年中國GDP增長達到9.5%,2006年高達10.7%。

  但是史煒一針見血地指出,“當GDP由數(shù)量型增長進入質(zhì)量型增長時,整個國家宏觀經(jīng)濟都要轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略向質(zhì)量型戰(zhàn)略和強國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。”

  而在發(fā)生這種變革的時候,“像華為、聯(lián)想這樣的高科技產(chǎn)業(yè)公司承擔的責任和義務(wù)非常艱巨。”史煒總結(jié)說。

  與華為的相關(guān)人員做了正式或非正式的接觸后他發(fā)現(xiàn),“當時華為走出去的方式還是產(chǎn)品……盡管有很多國際領(lǐng)先的專利,但是并不是絕對前瞻的,是一種集合技術(shù)和整合技術(shù)。”

  而且一旦華為崛起,“就會影響到海外跨國電信公司的戰(zhàn)略布局,以及影響到這些公司所在國家的國家戰(zhàn)略安排,那時,華為將面對這些跨國巨頭和其所在國家的全力封殺,華為的冬天就真的會來臨了。”他當時預(yù)測。

  其實,“在2G時代,華為就曾經(jīng)為專利付出過昂貴的代價。”趙明回憶說,到了3G、4G時代,華為已經(jīng)掌握諸多核心技術(shù)專利,并開始向一些西方通信企業(yè)收取專利費用。

華為:我們才是新國貨,打造中國制造新形象

門縫是如何拉開的

  雖然窘迫,但在一干中國通信企業(yè)中,華為的國際化其時已鶴立雞群。

  更早的時候,趙明向歐洲客戶提出白送產(chǎn)品、免費體驗時,得到的回答往往是:“讓我們考慮一下。”

  回到更早的1996年,華為創(chuàng)始人任正非帶隊赴俄羅斯參加莫斯科國際通信展,在城中森林、列寧山以及莫斯科大學這些他年少時曾向往的地方,看到的卻是大量假冒偽劣的“中國制造”。

  一些商店為標榜自己的信譽,居然貼出“本店沒有中國貨”的告示。來自中國的山寨手機只有50元人民幣,使用三四個月就壞了。

  “大家逐漸覺得Made in China代表了質(zhì)量很差的產(chǎn)品。”有品牌的手機、電腦、電視機、照相機等多來自日韓。

  就是那次從俄羅斯回到國內(nèi),任正非開始將華為每年營收的至少10%投入研發(fā)。2014年這個數(shù)字是14.2%,過去10年用于研發(fā)的總投入超過1900億元人民幣。

  歐洲專利局的數(shù)據(jù)是,2014年華為申請專利數(shù)1600項,增長48.6%,在中國企業(yè)中排名首位,高于它的競爭對手高通公司,后者以1459項在美國企業(yè)中排名第一。

  2006年英國著名電信企業(yè)沃達豐在西班牙的網(wǎng)絡(luò)需要改造,以扭轉(zhuǎn)在當?shù)氐念j勢。華為提供了這種新的組網(wǎng)方式,受到沃達豐認可,歐洲市場的門縫終于由此越拉越大。

要做口碑生意

  就像一個蹺蹺板,研發(fā)費用的提升,壓低了付出的專利費用。華為的這個轉(zhuǎn)變發(fā)生在3G時代中后期。

  4G時代是中國通信制造業(yè)的轉(zhuǎn)折點。“在3G時代,中國通信過度依賴西方,到4G時代,開始與國外共贏發(fā)展。” 史煒認為,一方面中國企業(yè)所控制的技術(shù)標準比此前增加很多,另一方面,中國在國際移動通信市場上的話語權(quán)也越來越強。(瞭望東方周刊,原標題《余承東:華為新國貨 改變中國制造的形象》)

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  • 觀月光

    觀月光

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  • 奎恩東特

    奎恩東特

    感覺華為做工喝設(shè)計比小米用心得多 雖然取名都一樣難聽

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Talk客

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