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HTC要如何復興?先放低身價重新定位

  科客點評:HTC想要重奪手機高端市場?別談技術,先創(chuàng)新外觀再說吧!

  根據(jù)HTC最新公布的二季度財報顯示,該公司的營收暴跌了一半。隨后,HTC管理層宣布,將會進行業(yè)務重組,其中包括大規(guī)模裁員。

HTC要如何復興?先放低身價重新定位

  對于裁員是否波及中國區(qū),HTC相關負責人對騰訊科技表示,HTC China會根據(jù)中國市場的情況及HTC未來在中國的發(fā)展策略采取相應的措施。

  慘狀還不止這些,據(jù)美國彭博社報道,周五,HTC股價跌幅高達10%,為63元新臺幣,達到了臺灣證券交易所的跌停幅度,這也是該公司十多年來最低的股價。目前,HTC早已退出了全球智能手機十強名單。

  自打在海外遭遇禁售、專利官司后,HTC這些年可謂一蹶不振。一方面,在其專注的高端手機市場,HTC面對蘋果和三星的競爭壓力份額越來越少。另一方面,錯失的中低端市場,小米、華為、魅族、一加等公司迅速崛起,蠶食了HTC的份額。

  面對高不成低不就的尷尬現(xiàn)狀,HTC的日子越來越難熬。不過,按照HTC意愿,HTC未來將縮減手機型號、運營成本,仍聚焦高端市場,和蘋果三星鏖戰(zhàn)到底。

  騰訊科技之前多次分析過這家當初霸居android份額第一寶座的廠家為何衰落如此之快,其最核心問題就出在產(chǎn)品定位和規(guī)劃,尤其是在中國這個全球最大的智能手機市場,HTC始終沒有準確定位自己。

  眾所周知,HTC產(chǎn)品定位高端市場,價格一般4000元以上,但這個價格的支撐需要有足夠強的品牌溢價能力,這方面目前還無人比擬蘋果和三星。盡管HTC后來推出了針對中端市場2000元左右的desire系列,但其實際操盤上仍圍繞4000元以上的高端系列為主,旗艦機One系列未達預期的銷量,HTC堪稱磕破頭都不愿轉身。

  同時,HTC在中低端市場面臨的競爭激烈。 以全球最大的智能手機市場中國為例,目前以“中華酷聯(lián)”、小米等為代表的國產(chǎn)手機廠商在國內(nèi)市場的份額占據(jù)國內(nèi)近80%的市場份額,而國產(chǎn)手機的主流是在中低端市場。數(shù)據(jù)顯示,3000元以下購買占比國產(chǎn)手機達到了70.2%,其中1000元以下占21.2%,1000元至2000元占比最多,為 26.9%。

  對于國產(chǎn)手機而言,價格戰(zhàn)無疑是其崛起的一大關鍵性因素,通過對手機工藝上的精細化,國產(chǎn)手機逐漸摸索出通過性價比來獲得更多市場份額的捷徑,在后續(xù)向高端演進時也是水到渠成。華為mate 7的成功就是一個很好的例子。

  有分析認為,在中國手機市場競爭日趨激烈的大背景下,飽和的市場未來無疑將面臨僧多粥少的尷尬。HTC若不能正視市場的變化,認為自己還是聚焦高端,這種產(chǎn)品定位將會使HTC未來陷入更大的發(fā)展困境。HTC有技術、有創(chuàng)新、也有不錯的理念,要止血應先暫時放棄高端市場。

  為重振HTC,王雪紅,這位業(yè)界公認的女強人宣布辭去了威盛董事長一職,未來將會把自己的所有精力傾注在HTC上,她曾自揭傷疤HTC失利源于創(chuàng)新不夠,其實她首要做的是放低HTC身價,重新定位HTC,其他營銷、供應鏈的問題自然迎刃而解。(騰訊科技,原標題《HTC該如何復興?必須放低身價 重新定位》)

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我要點評 3 條評論

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  • 羽人非獍

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  • 鲇川圓

    鲇川圓

    不看好HTC

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  • shaymin

    shaymin

    HTC縱向走高端市場,但是配置外觀都跟不上,憑什么

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