近期，酒類流通行業(yè)正處于深度調(diào)整階段，國(guó)內(nèi)老牌酒類連鎖企業(yè)1919被卷入一系列傳聞漩渦，資金鏈緊張、疑似經(jīng)營(yíng)崩盤等猜測(cè)甚囂塵上，引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。面對(duì)質(zhì)疑，1919集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)楊陵江在專訪中正面回應(yīng)，以詳實(shí)數(shù)據(jù)和清晰戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)正名，同時(shí)深入剖析行業(yè)困境與破局之道。

四季度以來，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于1919的負(fù)面?zhèn)髀劜粩喟l(fā)酵。有猜測(cè)稱其拖欠線上業(yè)務(wù)清分款項(xiàng)，現(xiàn)金流面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。這些傳聞在行業(yè)整體下行壓力下，讓這家深耕行業(yè)25年的企業(yè)陷入爭(zhēng)議。對(duì)此，楊陵江在專訪中用數(shù)據(jù)有力回?fù)?。他透露?919此前已集中償還超60億元負(fù)債，負(fù)債率從峰值92%大幅下降，預(yù)計(jì)年底將降至20%以下，目前企業(yè)凈資產(chǎn)達(dá)10億元，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，所謂崩盤傳聞毫無(wú)事實(shí)依據(jù)。

針對(duì)現(xiàn)金流方面的質(zhì)疑，楊陵江進(jìn)一步解釋，短期現(xiàn)金流收緊并非企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題，而是主動(dòng)降杠桿、防控風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略舉措。截至目前，企業(yè)銀行流貸從高峰時(shí)的21億元縮減至4億多元，供應(yīng)鏈金融規(guī)模也從20多億元壓降至1.5億元，杠桿水平持續(xù)降低。同時(shí)，1919對(duì)加盟商、酒商的應(yīng)付款項(xiàng)不足1億元，債務(wù)壓力處于可控范圍。楊陵江明確表示，計(jì)劃12月份結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

在資本市場(chǎng)布局上，1919自2023年年中從新三板退市后，重啟上市的消息引發(fā)行業(yè)關(guān)注。楊陵江回應(yīng)稱，企業(yè)將堅(jiān)守合法合規(guī)底線，在國(guó)家法律框架內(nèi)推進(jìn)資本化進(jìn)程。后續(xù)將積極對(duì)接資本市場(chǎng)，通過合理融資拓展業(yè)務(wù)版圖，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入動(dòng)力，這一表態(tài)也顯示出他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景的信心。

當(dāng)前，酒類行業(yè)尤其是流通領(lǐng)域正經(jīng)歷艱難調(diào)整。2025年白酒行業(yè)整體疲軟，中高端市場(chǎng)大幅萎縮，庫(kù)存積壓、價(jià)格倒掛成為普遍難題。然而，即時(shí)零售賽道卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，形成鮮明對(duì)比。以剛結(jié)束的雙11為例，1919天貓官方旗艦店閃購(gòu)訂單環(huán)比暴漲20倍，進(jìn)店人數(shù)、瀏覽頻次較去年同期增長(zhǎng)5倍，新客數(shù)量同比提升90%，各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)刷新歷史紀(jì)錄，成為即時(shí)零售賽道蓬勃發(fā)展的生動(dòng)例證。

對(duì)于行業(yè)冷暖分化的現(xiàn)象，楊陵江有著深刻見解。他認(rèn)為行業(yè)調(diào)整并非短期周期波動(dòng)，而是多重趨勢(shì)疊加的結(jié)果，市場(chǎng)痛點(diǎn)并非外界熱議的“年輕人不喝白酒”，核心矛盾集中在兩大方面。一方面，社會(huì)文明進(jìn)程推進(jìn)帶來不可逆變革，商務(wù)、公務(wù)宴請(qǐng)等傳統(tǒng)核心消費(fèi)場(chǎng)景持續(xù)減少，直接影響中高端白酒流通體量，加劇庫(kù)存與價(jià)格壓力；另一方面，即時(shí)零售崛起重塑行業(yè)生態(tài)，這一模式并非電商對(duì)線下渠道的簡(jiǎn)單替代，而是電商向線下服務(wù)體驗(yàn)的適配妥協(xié)，本質(zhì)是生活方式升級(jí)催生的消費(fèi)需求變革，如今已成為酒類流通行業(yè)的主流發(fā)展方向。

作為酒類即時(shí)零售賽道的先行者，1919自創(chuàng)立之初便以“19分鐘送達(dá)”為核心標(biāo)簽布局線下履約網(wǎng)絡(luò)，如今這一先發(fā)優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。楊陵江認(rèn)為，當(dāng)下即時(shí)零售已從單一運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)為酒類連鎖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要在行業(yè)寒冬中立足，必須具備六大硬能力，即辨識(shí)度與公信力兼具的商業(yè)品牌、規(guī)?；\(yùn)營(yíng)帶來的成本與渠道優(yōu)勢(shì)、線上精準(zhǔn)獲客能力、高效線下履約服務(wù)體系、全鏈條綜合供應(yīng)鏈支撐，以及基于運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的變現(xiàn)能力。六大能力協(xié)同發(fā)力，才能構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘，適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型需求。

即便行業(yè)處于調(diào)整期，楊陵江仍對(duì)白酒消費(fèi)長(zhǎng)期前景充滿信心。他表示，白酒承載著本土文化內(nèi)核，只要堅(jiān)持文化自信，不僅國(guó)內(nèi)消費(fèi)者會(huì)持續(xù)認(rèn)可白酒消費(fèi)，未來白酒也有望走出國(guó)門，獲得全球市場(chǎng)的接納與青睞。在行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，1919通過降杠桿優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、深耕即時(shí)零售賽道、夯實(shí)核心能力，既回應(yīng)了市場(chǎng)質(zhì)疑，也為酒類流通企業(yè)突破行業(yè)寒冬提供了可行思路，其后續(xù)資本化進(jìn)程與業(yè)務(wù)拓展動(dòng)向?qū)⒊掷m(xù)受到行業(yè)關(guān)注。