東方雨虹董事長李衛(wèi)國近日通過內(nèi)部平臺“虹聲”發(fā)布署名文章《絕對決心》，提出“2026年唯有‘翻身’或‘翻船’”的生存論斷，為這家防水行業(yè)龍頭企業(yè)劃下發(fā)展紅線。文章透露，企業(yè)計劃在2026年實現(xiàn)防水卷材年發(fā)貨量突破10億平方米、砂漿粉料產(chǎn)銷量超2000萬噸的雙重目標，展現(xiàn)其突破行業(yè)周期的堅定決心。

在房地產(chǎn)存量時代加速到來的背景下，東方雨虹正經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。長江證券數(shù)據(jù)顯示，當前住宅翻新需求占比已達50%，預(yù)計2030年將升至70%。面對行業(yè)價格戰(zhàn)后的盈利修復(fù)需求，企業(yè)通過優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，將零售業(yè)務(wù)占比提升至40%，工程渠道實現(xiàn)35%的復(fù)合增長，逐步擺脫對大客戶集采的依賴。李衛(wèi)國在內(nèi)部會議中強調(diào)：“必須將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為全員本能，讓‘永不妥協(xié)’成為企業(yè)基因?！?/p>

資本運作層面，企業(yè)正通過資產(chǎn)優(yōu)化釋放發(fā)展動能。2026年初，東方雨虹宣布處置非核心不動產(chǎn)及股權(quán)資產(chǎn)，回籠資金超15億元，全部投入防水主業(yè)及砂粉新材料領(lǐng)域。實控人擬減持不超過3%股份的計劃，則主要用于兌現(xiàn)員工持股兜底承諾及降低股權(quán)質(zhì)押率。這些舉措被視為降低財務(wù)杠桿、穩(wěn)定核心團隊的組合拳，與李衛(wèi)國提出的“破釜沉舟式轉(zhuǎn)型”形成呼應(yīng)。

戰(zhàn)略落地呈現(xiàn)多點突破態(tài)勢。產(chǎn)能建設(shè)方面，虹嘉工業(yè)涂料年產(chǎn)5.8萬噸項目進入投產(chǎn)倒計時，其高性能產(chǎn)品將填補海洋工程領(lǐng)域空白；天鼎豐沙特工廠兩條生產(chǎn)線已達產(chǎn)，單日發(fā)貨量突破443萬平方米，創(chuàng)歷史新高。海外市場拓展取得實質(zhì)性進展，企業(yè)先后中標柬埔寨高端項目、與印尼鄉(xiāng)村發(fā)展協(xié)會達成戰(zhàn)略合作，并獲得越南建設(shè)部市場準入許可。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新呈現(xiàn)立體化布局。民建集團開年斬獲7億元訂單，與四川百合居建立全品類合作；工建集團聚焦舊改、工業(yè)廠房等存量市場，在12個省份建立本地化服務(wù)團隊。技術(shù)突破方面，1.5mm增強型TPO防水卷材通過B1級防火認證，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料系列新品填補市場空白，GardMem衛(wèi)浴膜獲得北美雙認證，形成覆蓋建筑全生命周期的產(chǎn)品矩陣。

“奇跡由普通人創(chuàng)造，但需要非凡的執(zhí)行力?！崩钚l(wèi)國在近期召開的全球合伙人大會上指出。企業(yè)正通過每月百余場區(qū)域動員會，將戰(zhàn)略目標分解為2000余項具體任務(wù)。這種“將高山拆解為臺階”的務(wù)實作風(fēng)，在防腐公司承建的明興化學(xué)鹽酸儲罐項目中得到驗證——其研發(fā)的PCG防腐體系使項目工期縮短40%，成本降低25%。

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