近日，有消息稱拼多多在App內悄然開啟“百億超市”內測，這一新業(yè)務以低價補貼和限時限量發(fā)券作為核心策略，試圖在競爭激烈的電商市場中開辟新的戰(zhàn)場。目前，該業(yè)務僅面向隨機篩選的部分用戶開放，入口設置在“百億補貼”板塊內，尚未設立獨立的一級入口。

從部分用戶分享的內測頁面來看，“百億超市”覆蓋了水果蔬菜（產地直發(fā)）、堅果零食、乳飲沖調、母嬰用品、家居日化等多個高頻剛需品類，主打一站式日常囤貨服務。在價格方面，同款商品普遍比線下超市及其他線上平臺低10%至30%，部分生鮮產品通過產地直采的方式降低了流通成本，進一步提升了價格競爭力。平臺還推出了“周周領券”活動，用戶每周一零點可搶8折、8.5折通用券，多數商品無需湊單即可享受包郵服務。

與拼多多過往的業(yè)務模式相比，“百億超市”延續(xù)了低價剛需品的策略，旨在吸引價格敏感用戶，包括下沉市場和一二線追求高性價比的群體，以此提升用戶活躍度和復購率。然而，這一新業(yè)務也展現了明顯的場景拓展意圖。此前，拼多多的“百億補貼”主要聚焦于3C、美妝等低頻高客單標品，而“百億超市”則轉向了高頻低客單的商超品類，試圖通過更廣泛的商品覆蓋滿足用戶的日常需求。

“百億補貼”作為拼多多于2019年推出的長期核心戰(zhàn)略，以平臺與商家聯(lián)合補貼為核心，主打正品低價、實時比價與長期覆蓋。據拼多多高管透露，在2023年雙十一期間，參與“百億補貼”活動的用戶數量突破了6.2億，顯示出這一策略的強大吸引力。如今，拼多多將依托補貼和過往積累的供應鏈優(yōu)勢，進一步切入商超領域，這一模式與淘特商超頻道、京東超市百億補貼板塊等電商平臺現有業(yè)務存在相似性。

當前，拼多多正加大對中國供應鏈的投資力度，并對外釋放出“下一個三年再造一個拼多多”的信號。為了實現持續(xù)增長，該公司曾在去年12月初完成組織架構調整，實行聯(lián)席董事長制度，任命趙佳臻為聯(lián)席董事長，與陳磊共同擔任聯(lián)席董事長兼聯(lián)席CEO。這一調整被視為拼多多為應對市場變化、提升運營效率的重要舉措。

根據拼多多公布的2025年三季度財報，公司實現營收1082.77億元，同比增長9%，增速略超市場預期，但首次降至個位數。其歸屬于普通股股東的凈利潤為293.28億元，同比增長17%，利潤端增長優(yōu)于營收端，主要得益于成本管控與盈利結構優(yōu)化。對于拼多多而言，“百億超市”的推出有望帶來新的增量，不僅可以通過高頻消費提升用戶打開頻次，還可拓寬農產品上行通道，與現有3000億農產品GMV形成協(xié)同效應。

不過，目前“百億超市”的入口較深，用戶覆蓋率可能受到影響，其具體效果還需等待全面開放后進一步觀察。在電商市場競爭日益激烈的背景下，拼多多能否通過“百億超市”這一新業(yè)務實現新的突破，值得市場關注。