在央視財(cái)經(jīng)舉辦的跨年盛典上，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、牧原食品董事長秦英林以"下一站，2026"為主題，通過三十余載養(yǎng)豬生涯中的三次重大抉擇，向觀眾展現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的非凡歷程。這位從河南農(nóng)村走出的企業(yè)家，用"創(chuàng)新越難，越有價(jià)值"的信念，將22頭豬的小作坊發(fā)展成全球規(guī)模最大的養(yǎng)豬企業(yè)。

1985年的家庭變故成為秦英林人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因父親養(yǎng)豬虧損陷入困境，這個(gè)高中少年毅然放棄保送重點(diǎn)大學(xué)的機(jī)會，考取河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)。大學(xué)期間，他不僅兩年修完四年課程，更說服同學(xué)（現(xiàn)夫人）共同鉆研獸醫(yī)技術(shù)，為日后的創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1992年，他借來兄弟準(zhǔn)備蓋房的1.2萬元啟動(dòng)資金，在簡陋的豬舍里開啟了創(chuàng)業(yè)征程。

面對2018年突如其來的非洲豬瘟，牧原團(tuán)隊(duì)在行業(yè)集體恐慌中做出驚人決定：投入超百億元研發(fā)空氣過濾系統(tǒng)。通過自主研發(fā)新型過濾材料，將單臺設(shè)備成本從750元降至230元，配合精準(zhǔn)通風(fēng)技術(shù)使風(fēng)量減少三分之二，最終以不到行業(yè)平均成本九分之一的代價(jià)，成功構(gòu)建豬舍防疫屏障。這項(xiàng)突破不僅幫助企業(yè)渡過危機(jī)，更推動(dòng)中國養(yǎng)豬業(yè)整體技術(shù)升級，令國際同行刮目相看。

從手提肩扛的傳統(tǒng)養(yǎng)殖到智能化的樓房養(yǎng)豬，從22頭豬的作坊到年出欄超6000萬頭的全球龍頭，牧原用三次關(guān)鍵抉擇書寫了產(chǎn)業(yè)傳奇。2018-2021年間，企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)三級跳，智能飼喂系統(tǒng)、環(huán)境控制系統(tǒng)等170余項(xiàng)專利技術(shù)構(gòu)成核心競爭力。秦英林在演講中強(qiáng)調(diào)："真正的創(chuàng)新不是跟隨，而是在無人區(qū)開辟新路。"

在跨年盛典的互動(dòng)環(huán)節(jié)，秦英林現(xiàn)場展示牧原豬肉的獨(dú)特品質(zhì)。他親自烤制的五花肉引發(fā)嘉賓驚嘆，廣汽集團(tuán)董事長馮興亞稱贊"香飄十里"，商湯科技徐立評價(jià)"層次豐富，回味悠長"。這位技術(shù)出身的企業(yè)家透露，他不僅關(guān)注育種技術(shù)，甚至?xí)H自品嘗不同批次的豬肉，通過味覺反饋優(yōu)化養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)。正是這種執(zhí)著，推動(dòng)企業(yè)每年投入數(shù)十億元用于種豬研發(fā)。

現(xiàn)場充滿溫情的跨界互動(dòng)成為亮點(diǎn)。秦英林向格力電器贈送南陽烙畫，寓意"守護(hù)萬家餐桌"，隨即抽中格力冰箱作為新年禮物。這個(gè)巧合引發(fā)全場會心笑聲，秦英林解釋："豬肉與冰箱的相遇，正是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的生動(dòng)寫照。我們期待與更多企業(yè)攜手，讓消費(fèi)者隨時(shí)享受新鮮優(yōu)質(zhì)的豬肉產(chǎn)品。"

面向2026年，秦英林提出"三好目標(biāo)"：通過智能機(jī)器人研發(fā)讓養(yǎng)殖更輕松，構(gòu)建養(yǎng)豬大模型強(qiáng)化疫病防控，深耕育種技術(shù)提升肉質(zhì)。他特別強(qiáng)調(diào)"同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量"的經(jīng)營理念，承諾將持續(xù)降低養(yǎng)殖成本，讓高品質(zhì)豬肉走進(jìn)尋常百姓家。"中國人的飯碗，不僅要裝滿，更要裝好。"這位養(yǎng)豬行業(yè)領(lǐng)軍者的話語擲地有聲。