近日，郎酒在成都舉辦全國經(jīng)銷商大會，郎酒集團董事長汪俊林、郎酒股份總經(jīng)理汪博煒等核心管理團隊成員，與來自全國各地的約3500名經(jīng)銷商齊聚一堂，共同探討行業(yè)新趨勢，謀劃未來發(fā)展新路徑。

本次大會以“破局前行，共啟新程”為主題，旨在通過深度戰(zhàn)略對齊，在行業(yè)深度調(diào)整的背景下，以內(nèi)部確定性應(yīng)對外部不確定性，為廠商共同體繪制清晰的發(fā)展藍圖。汪俊林在會上發(fā)表了《認知領(lǐng)先 感恩奮進 實干拼搏》的主題講話，對全體經(jīng)銷商和營銷團隊的辛勤付出表示感謝，并號召大家在思想、認知上實現(xiàn)升級，共同迎接郎酒品質(zhì)、品牌、品味引領(lǐng)下的美好未來。

汪俊林強調(diào)，郎酒的未來清晰可見且具有高度確定性，目標(biāo)是在行業(yè)中占據(jù)重要地位，成為世界名酒和世界級酒莊。他系統(tǒng)闡述了郎酒的“五大確定性優(yōu)勢”，包括品質(zhì)根基持續(xù)領(lǐng)先、人才傳承有序穩(wěn)定、組織架構(gòu)不斷優(yōu)化、發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確以及經(jīng)營重點聚焦且增長穩(wěn)健。這些優(yōu)勢為郎酒在行業(yè)調(diào)整期中持續(xù)向上提供了堅實支撐。

郎酒股份總經(jīng)理汪博煒在會上進一步闡述了郎酒的戰(zhàn)略體系。他表示，郎酒的經(jīng)營思想已從“做大做強”升級為“做強做長”，堅持長期主義，把事情做對、做好，增長便是水到渠成。汪博煒透露，2026年郎酒將確立“強壯、穩(wěn)健、擠壓式增長”的戰(zhàn)略總基調(diào)，并以進化后的強大組織為引擎，推動營銷體系“一拆為五”，成立五家具有獨立法人資格的銷售公司，賦予各品牌更大自主權(quán)，同時設(shè)立十大銷售區(qū)域深耕市場。

在產(chǎn)品層面，郎酒聚焦醬香五大戰(zhàn)略單品和兼香八大戰(zhàn)略產(chǎn)品，形成清晰有力的產(chǎn)品矩陣。汪博煒表示，郎酒將全力將紅花郎打造為國民級大單品品牌，堅持“品牌升空”與“一地一策”精細化運營相結(jié)合的策略，與伙伴共享發(fā)展紅利。在兼香領(lǐng)域，龍馬郎被明確為兼香戰(zhàn)略旗艦與資源聚焦點，龍馬酒莊將于今年下半年正式投入運營。

近期，郎酒營銷體系完成“一拆為五”升級，旨在強化各品牌板塊的經(jīng)營自主權(quán)與專業(yè)運營能力，推動團隊從“銷售回款”向“品牌經(jīng)營”思維轉(zhuǎn)變。同時，股份公司層面設(shè)立十大銷售區(qū)域，橫向協(xié)同資源，深耕核心市場，統(tǒng)籌執(zhí)行“一地一策”，形成高效管理模式。這一切都建立在共贏的廠商關(guān)系基礎(chǔ)之上，堅定不移地走向“做強做長”的長期主義道路。

汪博煒動情地表示，郎酒是大家的郎酒，每一位經(jīng)營者、操盤手都應(yīng)擁有強烈的愿力，無論市場多困難，都想要把事情做好。這份愿力將驅(qū)動郎酒人每天去拼搏，拼品質(zhì)、拼品牌、拼渠道、拼客戶積累、拼會員運營、拼產(chǎn)品創(chuàng)新。在行業(yè)步入“擠壓式增長”的競爭常態(tài)下，郎酒正通過管理精細化、組織敏捷化和廠商關(guān)系生態(tài)化，鍛造發(fā)展確定性，與經(jīng)銷商伙伴一道共赴新征程。

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