在近日舉行的一場消費行業(yè)論壇上，多位業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)家圍繞消費市場的結(jié)構(gòu)性機遇與商業(yè)創(chuàng)新模式展開了深入探討。德勤中國消費行業(yè)主管合伙人張?zhí)毂赋?，盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏弱，但德勤跟蹤的多個賽道中仍有約三分之一實現(xiàn)了增長，部分賽道甚至保持了20%至30%的增速。這一現(xiàn)象表明，即使在最具挑戰(zhàn)性的賽道中，優(yōu)秀企業(yè)仍能脫穎而出。

張?zhí)毂M一步分析稱，寵物經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟、健康經(jīng)濟、單身經(jīng)濟等九大結(jié)構(gòu)性機遇正在重塑消費市場。以寵物經(jīng)濟為例，中國寵物數(shù)量已達7000萬，遠(yuǎn)超4000萬的新生嬰兒數(shù)量，市場潛力巨大。而銀發(fā)經(jīng)濟則代表著一個尚未完全開發(fā)的藍(lán)海市場，隨著中國改革開放后積累財富的一代人逐步進入退休階段，這一群體的消費能力不容小覷。

中國商業(yè)聯(lián)合會購物中心分會副會長蔡云從購物中心運營的角度提出，傳統(tǒng)依賴聲光電效果和高端消費的模式已難以適應(yīng)當(dāng)前市場挑戰(zhàn)。她強調(diào)，激活消費市場的關(guān)鍵在于深入理解消費者需求，并創(chuàng)新運營手段。例如，通過打造獨特的場景體驗和情感連接，購物中心可以重新吸引消費者。

越南南龍地產(chǎn)CEO、桉得資本董事長羅臻毓則從科技賦能的角度分享了觀點。他認(rèn)為，科技的發(fā)展為零售和商業(yè)不動產(chǎn)提供了新的機遇，通過利用科技手段了解和服務(wù)消費者，企業(yè)可以創(chuàng)造更大的價值。他特別提到，新一代消費者更加注重體驗和私域流量，這要求企業(yè)從平臺和生態(tài)系統(tǒng)的角度出發(fā)，重新思考商業(yè)模式。

東原致新、東原仁知董事長羅韶穎對市場潛力表示樂觀。她指出，中國擁有14億人口，僅一二線城市就有4億人口，消費總量巨大。她認(rèn)為，激活市場的關(guān)鍵在于找到那些既有消費能力又愿意消費的人群。她特別提到，空巢的中年初老人群和年輕人是兩個極具潛力的消費群體。前者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)減輕，收入達到峰值，且愿意為家庭二代甚至三代消費；后者則受荷爾蒙驅(qū)動，整體消費動力強勁，甚至能通過炒游戲裝備等方式創(chuàng)造收入。

光大安石資管總裁周頌明從核心競爭力角度分析了消費激發(fā)策略。他認(rèn)為，企業(yè)需要找到自身優(yōu)勢，如規(guī)模、業(yè)態(tài)組合或場景打造等，以吸引消費者。他特別提到情緒價值的重要性，如粉絲經(jīng)濟通過舉辦明星應(yīng)援活動等方式，可以激發(fā)消費者的消費欲望。他還強調(diào)了產(chǎn)品更新迭代和內(nèi)容創(chuàng)新的重要性，認(rèn)為這是激發(fā)消費的關(guān)鍵因素。

在討論商業(yè)不動產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)變時，羅臻毓指出，隨著消費模式的改變，不動產(chǎn)的價值重心已經(jīng)從硬件和空間轉(zhuǎn)向內(nèi)容。他預(yù)測，未來的建筑物空間將分化為綜合體驗容器，承載社交、教育、娛樂、健康等多種功能。他特別提到，新型公司的辦公地點已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)工位，而是包含了飲食、娛樂、休息等多種設(shè)施，以吸引和留住人才。

對于投資機會，羅臻毓認(rèn)為，商業(yè)不動產(chǎn)已經(jīng)從一個產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€平臺，需要不同專業(yè)領(lǐng)域的公司聯(lián)合打造。他特別提到，城市更新和出海投資是兩個值得關(guān)注的領(lǐng)域。城市更新可以通過改造傳統(tǒng)商業(yè)空間，打造新一代建筑物；而出海投資則可以尋找那些尚未發(fā)展到中國階段的市場，重走中國走過的路。