追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩近日公開表示，小米與順為資本是其創(chuàng)業(yè)初期的關鍵支持者。2017年，兩家機構向這家初創(chuàng)企業(yè)注資1400萬元，并提供了首批生產(chǎn)訂單，為追覓的起步奠定了基礎。俞浩特別強調，雷軍及其團隊在早期給予的信任與資源支持，對企業(yè)的生存與發(fā)展起到了決定性作用。

公開資料顯示，追覓科技成立于2017年，同年即加入小米生態(tài)鏈體系。其早期融資幾乎全部來自小米系資本，這種深度綁定模式使其迅速獲得市場關注。通過為小米代工吸塵器、掃地機器人等智能家居產(chǎn)品，追覓在成立前三年便實現(xiàn)了營收的指數(shù)級增長，從默默無聞的創(chuàng)業(yè)公司躍升為生態(tài)鏈頭部企業(yè)。

轉折點出現(xiàn)在2021年。當年10月，追覓完成36億元C輪融資，華興新經(jīng)濟基金、云鋒基金等知名機構首次入局。這筆資金不僅緩解了企業(yè)對單一資本方的依賴，更推動其加速自有品牌建設。數(shù)據(jù)顯示，2022年追覓代工業(yè)務占比已從高峰期的70%以上降至30%，標志著其轉型戰(zhàn)略取得實質性突破。

2024年初，雙方關系迎來新變化。追覓與小米簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作模式從代工升級為聯(lián)合技術研發(fā)。這一轉變背后是市場格局的演變——據(jù)IDG統(tǒng)計，2024年追覓在全球掃地機器人市場的份額已達8%，位列第五，具備與頭部企業(yè)正面競爭的實力。技術協(xié)同成為新階段的核心訴求，雙方在傳感器、算法等領域的深度合作，為產(chǎn)品迭代提供了新動能。

業(yè)務版圖的擴張更為顯著。在鞏固清潔電器優(yōu)勢后，追覓自2025年下半年啟動跨界戰(zhàn)略，陸續(xù)進入牙刷、顯示器、汽車等十余個領域。其產(chǎn)品矩陣已覆蓋智能家居全場景，并延伸至大家電、寵物用品等細分市場。這種"無邊界"發(fā)展模式，使其從單一硬件制造商轉型為綜合性生態(tài)企業(yè)，市場估值隨之水漲船高。

行業(yè)觀察人士指出，追覓的成長軌跡折射出中國制造升級的典型路徑：依托頭部企業(yè)的資源孵化，通過資本運作實現(xiàn)獨立，最終憑借技術積累構建生態(tài)壁壘。其與小米的"分合"關系，更成為生態(tài)鏈企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的經(jīng)典案例。隨著智能家居市場競爭加劇，追覓的跨界布局能否持續(xù)奏效，仍有待市場檢驗。