近日，一份關(guān)于基金管理公司績(jī)效考核的征求意見(jiàn)稿引發(fā)行業(yè)關(guān)注。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，為進(jìn)一步規(guī)范基金行業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理，相關(guān)部門(mén)已制定并下發(fā)《基金管理公司績(jī)效考核管理指引（征求意見(jiàn)稿）》，旨在通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化基金管理公司與投資者利益的綁定。

《指引》明確要求基金管理公司構(gòu)建以基金投資收益為核心的考核體系，量化指標(biāo)需涵蓋基金凈值增長(zhǎng)率、業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)對(duì)比、基金利潤(rùn)率及盈利投資者占比等。其中，三年以上中長(zhǎng)期指標(biāo)權(quán)重不得低于10%，同時(shí)需結(jié)合專(zhuān)業(yè)能力、合規(guī)風(fēng)控等定性指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估。

針對(duì)不同崗位，《指引》設(shè)定了差異化考核標(biāo)準(zhǔn)。高管層面，基金投資收益指標(biāo)權(quán)重不得低于50%；主動(dòng)權(quán)益類(lèi)基金經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核權(quán)重則需達(dá)到80%以上，其中業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)對(duì)比占比不低于30%。銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人及核心人員的投資者盈虧情況考核權(quán)重同樣需達(dá)50%。對(duì)于指數(shù)投資和固定收益投資人員，分別強(qiáng)化跟蹤偏離度、信用風(fēng)險(xiǎn)控制等專(zhuān)項(xiàng)考核。

薪酬管理方面，《指引》提出建立遞延支付制度，要求董事長(zhǎng)、高管及核心業(yè)務(wù)人員等群體的遞延支付比例原則上不低于40%，遞延期限不少于三年。同時(shí)規(guī)定，高級(jí)管理人員需將不少于30%的績(jī)效薪酬購(gòu)買(mǎi)本公司管理的公募基金，其中權(quán)益類(lèi)基金占比不得低于60%；基金經(jīng)理則需將40%績(jī)效薪酬投入自管產(chǎn)品，持有期限均不少于一年。

針對(duì)主動(dòng)權(quán)益類(lèi)基金經(jīng)理，《指引》設(shè)計(jì)了階梯化薪酬調(diào)整機(jī)制。若過(guò)去三年產(chǎn)品業(yè)績(jī)低于業(yè)績(jī)基準(zhǔn)超10個(gè)百分點(diǎn)且基金利潤(rùn)率為負(fù)，其薪酬降幅不得少于30%；若顯著超越基準(zhǔn)且利潤(rùn)為正，則可適度上調(diào)薪酬。對(duì)于管理多只產(chǎn)品的基金經(jīng)理，需按規(guī)模和管理時(shí)間對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，管理未滿(mǎn)一年的產(chǎn)品不納入考核范圍。

在薪酬總額管理上，《指引》要求基金公司根據(jù)投資收益、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、市場(chǎng)水平等因素動(dòng)態(tài)調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)延長(zhǎng)管理周期，使薪酬變動(dòng)與基金業(yè)績(jī)、公司效益掛鉤。同時(shí)強(qiáng)調(diào)優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，控制中高級(jí)管理人員薪酬增幅，原則上不得高于公司人均水平，并加大向基層員工傾斜力度。

《指引》對(duì)分紅機(jī)制提出約束性要求?；鸸拘柙诒Ｕ腺Y本積累、風(fēng)險(xiǎn)防范等投入的前提下，根據(jù)產(chǎn)品中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)和投資者盈虧情況審慎確定分紅比例。對(duì)于過(guò)去三年業(yè)績(jī)不佳、投資者虧損較大的產(chǎn)品，應(yīng)適當(dāng)降低分紅頻率。

為確保制度落實(shí)，《指引》明確董事會(huì)需對(duì)薪酬管理承擔(dān)主體責(zé)任，經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并建立監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)要求公司完善內(nèi)控制度，在合規(guī)風(fēng)控、社會(huì)責(zé)任等方面加強(qiáng)投入，切實(shí)維護(hù)投資者利益。