在全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的浪潮中，一家以芯片技術(shù)為核心的中國(guó)企業(yè)——地瓜機(jī)器人，正憑借其獨(dú)特的定位和持續(xù)創(chuàng)新，成為行業(yè)變革的重要推動(dòng)者。作為機(jī)器人軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施（Infra）領(lǐng)域的“技術(shù)伙伴”，地瓜機(jī)器人不直接參與機(jī)器人本體的制造，而是專注于為各類機(jī)器人企業(yè)提供底層技術(shù)支撐，助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。

地瓜機(jī)器人的技術(shù)基因可追溯至2017年。當(dāng)時(shí)，中國(guó)首款嵌入式人工智能視覺(jué)芯片——旭日1.0處理器問(wèn)世，憑借僅1.5瓦的功耗，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模人臉識(shí)別和高清視頻結(jié)構(gòu)化處理，為后續(xù)技術(shù)迭代奠定了基礎(chǔ)。延續(xù)這一研發(fā)脈絡(luò)，地瓜機(jī)器人在2024年推出了旭日5智能計(jì)算芯片，并迅速與科沃斯、云鯨智能等頭部企業(yè)達(dá)成合作，將芯片應(yīng)用于掃地、割草等實(shí)用場(chǎng)景，展現(xiàn)了技術(shù)落地的強(qiáng)大能力。

資本的注入為地瓜機(jī)器人的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。今年5月，公司宣布完成1億美元A輪融資，高瓴創(chuàng)投、梅花創(chuàng)投、九合創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu)參與其中。值得注意的是，其核心團(tuán)隊(duì)延續(xù)了地平線原機(jī)器人事業(yè)部的班底，CEO王叢曾擔(dān)任地平線AIoT及機(jī)器人事業(yè)部負(fù)責(zé)人，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

11月21日，地瓜機(jī)器人再次突破技術(shù)邊界，發(fā)布了具身智能機(jī)器人大算力開發(fā)平臺(tái)S600，并宣布將于2026年第一季度正式推出。這一平臺(tái)旨在為機(jī)器人智能進(jìn)化提供底層支持，進(jìn)一步加速行業(yè)技術(shù)迭代。

在訪談中，王叢深入探討了地瓜機(jī)器人的戰(zhàn)略定位。他表示，公司選擇聚焦Infra領(lǐng)域，而非直接制造機(jī)器人本體，是基于對(duì)行業(yè)生態(tài)的深刻洞察?！拔磥?lái)機(jī)器人品類將呈現(xiàn)多樣化，每個(gè)場(chǎng)景都需要不同的解決方案，而底層軟硬件的支持至關(guān)重要。我們擅長(zhǎng)芯片和算法，更愿意站在合作伙伴身后，共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。”

面對(duì)英偉達(dá)、華為等巨頭在機(jī)器人軟硬件領(lǐng)域的布局，地瓜機(jī)器人如何突圍？王叢坦言，與這些頂尖企業(yè)相比，地瓜在資源和技術(shù)積累上仍有差距，但公司通過(guò)技術(shù)延續(xù)性、差異化產(chǎn)品細(xì)節(jié)以及軟硬件立體化服務(wù)，逐步贏得了市場(chǎng)認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào)，初創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在于服務(wù)好客戶和開發(fā)者，而非盲目與巨頭競(jìng)爭(zhēng)。

地瓜機(jī)器人的愿景是成為機(jī)器人領(lǐng)域的“Wintel”，即打造類似PC時(shí)代Windows+Intel的軟硬件生態(tài)。王叢認(rèn)為，過(guò)去十年機(jī)器人廠商的投入主要集中在硬件，而未來(lái)十年，軟件和算法將成為競(jìng)爭(zhēng)的核心。這一判斷也指引著公司的技術(shù)方向。

在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，地瓜機(jī)器人如何吸引頂尖技術(shù)人才？王叢指出，高薪并非唯一手段，核心在于找到價(jià)值觀契合的伙伴?！俺鮿?chuàng)公司的優(yōu)勢(shì)在于共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和歸屬感，這種吸引力往往超過(guò)物質(zhì)條件。”他透露，公司在招聘時(shí)更看重候選人的學(xué)習(xí)能力、開放思維和價(jià)值觀，而非單純的技術(shù)積累。

針對(duì)當(dāng)前機(jī)器人行業(yè)的商業(yè)化爭(zhēng)議，王叢認(rèn)為，頭部玩家在技術(shù)和人才積累上已具備優(yōu)勢(shì)，有望獲得更多融資支持，但新入局者面臨更大挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，機(jī)器人行業(yè)與消費(fèi)品市場(chǎng)不同，容錯(cuò)空間更大，企業(yè)可以通過(guò)差異化路徑發(fā)展，例如專注前沿技術(shù)、垂直場(chǎng)景或消費(fèi)級(jí)應(yīng)用。

對(duì)于“淘汰賽”的說(shuō)法，王叢持謹(jǐn)慎態(tài)度。他表示，行業(yè)仍處于探索期，技術(shù)路線尚未收斂，現(xiàn)在談?wù)摗皼Q賽圈”為時(shí)尚早。他以機(jī)器人疊被子等場(chǎng)景為例，指出當(dāng)前技術(shù)瓶頸主要源于算法和數(shù)據(jù)的不成熟，但進(jìn)步已肉眼可見(jiàn)，例如兩年前機(jī)器人走路尚不穩(wěn)健，如今運(yùn)控能力已顯著提升。

談及通用人形機(jī)器人的規(guī)?；瘧?yīng)用，王叢明確表示，量產(chǎn)與實(shí)用化是兩個(gè)概念。他預(yù)測(cè)，通用人形機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)家庭場(chǎng)景的廣泛應(yīng)用，仍需7至8年時(shí)間的技術(shù)沉淀。這一觀點(diǎn)與部分“量產(chǎn)元年”的樂(lè)觀預(yù)測(cè)形成對(duì)比，凸顯了他對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)的清醒認(rèn)識(shí)。

在全球競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)何在？王叢認(rèn)為，高效的產(chǎn)業(yè)效率、完備的供應(yīng)鏈、龐大的應(yīng)用基數(shù)以及充足的人才儲(chǔ)備，為中國(guó)企業(yè)提供了獨(dú)特機(jī)遇?！斑^(guò)去在AI領(lǐng)域，中國(guó)常被視為追趕者，但在機(jī)器人賽道，我們完全有機(jī)會(huì)做得更好?！彼偨Y(jié)道。