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餐飲圈“兄弟情”:新榮記張勇入股,為困境中西貝帶來轉(zhuǎn)機(jī)?

   時間:2026-01-26 12:40 來源:天脈網(wǎng)作者:楊凌霄

近期,餐飲行業(yè)備受關(guān)注的西北菜連鎖品牌西貝,在經(jīng)歷一系列輿論風(fēng)波后,迎來了新的發(fā)展動態(tài)。據(jù)企業(yè)信息查詢平臺顯示,1月20日,內(nèi)蒙古西貝餐飲集團(tuán)有限公司順利完成A輪融資,此次投資方陣容強(qiáng)大,涵蓋臺州新榮泰投資有限公司、呼和浩特市集體共創(chuàng)企業(yè)管理中心(有限合伙)、成都迅達(dá)光電有限公司等多家機(jī)構(gòu)。

隨著融資的完成,西貝餐飲的注冊資本也相應(yīng)增加至10168.0175萬元。與此同時,創(chuàng)始人賈國龍及部分原有股東的持股比例下降至26.16%,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。

此次投資方中,臺州新榮泰投資有限公司的法人代表張勇格外引人注目。張勇是高端臺州菜品牌新榮記的創(chuàng)始人,在餐飲行業(yè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。新榮記作為高端餐飲的代表,多次榮獲米其林、黑珍珠等權(quán)威餐飲評級機(jī)構(gòu)的星級認(rèn)證,是中國餐飲行業(yè)中收獲米其林星級最多的品牌之一。

西貝與新榮記,雖在品牌定位和經(jīng)營模式上存在較大差異。西貝主打西北菜連鎖模式,門店眾多,走平民化路線;而新榮記則專注于高端臺州菜,以精致的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱。但雙方的創(chuàng)始人賈國龍和張勇卻是多年好友,在餐飲行業(yè)交流頻繁。

賈國龍一直對張勇贊賞有加。在2024年4月的一篇報道中,賈國龍評價張勇“不是廚師出身,但他是偉大的廚子,天才的美食藝術(shù)家”。他認(rèn)為張勇的新榮記打破了高端餐飲依賴高端食材的傳統(tǒng)格局,將原本并非獨(dú)立菜系的臺州菜,打造成了獨(dú)具特色的餐飲門派。據(jù)相關(guān)報道,張勇、賈國龍、巴奴創(chuàng)始人杜中兵、九毛九創(chuàng)始人管毅宏每年都會相聚一次,分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn),互相提出建議。

在企業(yè)管理方面,張勇也曾給賈國龍?zhí)峁┻^寶貴意見。例如,他曾建議西貝若要開展出海業(yè)務(wù),應(yīng)向鼎泰豐學(xué)習(xí),加強(qiáng)主食的研發(fā)和推廣。賈國龍夫婦還曾邀請張勇到家中做客,可見兩人私交甚篤。

當(dāng)前,西貝正面臨著閉店和上市計劃受阻的雙重困境。1月15日,賈國龍在微信朋友圈確認(rèn),今年一季度西貝將關(guān)閉102家門店。此前,賈國龍曾明確表示西貝計劃在2026年上市,但近半年的輿論風(fēng)波讓這一計劃充滿了不確定性。

在經(jīng)營狀況上,西貝受到了輿論危機(jī)的嚴(yán)重影響。據(jù)相關(guān)報道,自去年9月16日羅永浩引發(fā)的輿論危機(jī)爆發(fā)后,西貝的客流量大幅下滑,僅達(dá)到過去正常水平的40%。去年末,賈國龍在接受媒體采訪時透露,去年9月西貝約有370家門店,到年底凈關(guān)店數(shù)約十幾家。而春節(jié)前后,西貝還將一次性末尾淘汰50 - 60家虧損門店,預(yù)計最終保留約300家門店。

西貝的上市之路也并非一帆風(fēng)順。2020年12月,賈國龍表示西貝已決定上市,并開始尋找合適的資本進(jìn)行投資,原因是此前公司現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,讓他認(rèn)識到了資本和實(shí)力的重要性。2024年1月,賈國龍再次提及上市計劃,透露西貝預(yù)計于2026 - 2027年上市,屆時營收要達(dá)到200億元的規(guī)模。然而,根據(jù)官方數(shù)據(jù),2023年西貝的營收僅為62億元,要實(shí)現(xiàn)200億元的營收目標(biāo),至少需要保持33%的年復(fù)合增長率,在當(dāng)前市場環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的難度較大。

輿論危機(jī)進(jìn)一步加大了西貝上市的難度。賈國龍在媒體采訪中曾透露,2026年1月西貝門店營收同比大幅下滑50%。近期還有市場消息稱,去年西貝在融資時,賈國龍曾與私募基金簽訂對賭協(xié)議,條款包含營收、凈利潤等具體要求。若對賭失敗,賈國龍將面臨巨額回購壓力,不過該對賭協(xié)議的真實(shí)性尚未得到官方證實(shí)。

在此關(guān)鍵時刻,張勇通過旗下公司入股西貝,無疑為西貝帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。這一舉措可以直接增厚西貝的資本金,補(bǔ)充現(xiàn)金流,有助于西貝進(jìn)行關(guān)店止損、供應(yīng)鏈優(yōu)化和團(tuán)隊穩(wěn)定等工作,為公司的經(jīng)營調(diào)整爭取緩沖期。同時,張勇作為國內(nèi)高端餐飲的標(biāo)桿性人物,其投資行為一方面可能是出于對好友的支持,另一方面也向市場傳遞了對西貝基本面的認(rèn)可信號,有望對沖部分輿論危機(jī),降低西貝后續(xù)的融資難度。而且,在輿論危機(jī)影響經(jīng)營的情況下,西貝的估值可能有所下調(diào),基于張勇對西貝和賈國龍的認(rèn)可,此時投資西貝的性價比相對較高。

 
 
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