過去一年，消費市場在理性與價值回歸的浪潮中經(jīng)歷深刻變革。消費者不再盲目追逐品牌光環(huán)，轉(zhuǎn)而關(guān)注產(chǎn)品本質(zhì)與情感共鳴，這種轉(zhuǎn)變倒逼品牌重新審視增長邏輯。在此背景下，一場以“聚新勢，萬物生”為主題的新消費品牌盛典在深圳啟幕，天貓聯(lián)合千余品牌與行業(yè)專家，共同解碼新周期下的增長密碼。

盛典現(xiàn)場，天貓發(fā)布四大核心趨勢與20大新消費人群標(biāo)簽體系，勾勒出液態(tài)消費時代的增長圖譜?；诔?.1萬份用戶調(diào)研，平臺提煉出“極致·求真”“智性·進化”“悅己·共鳴”“無界·折疊”四大趨勢方向，并衍生出“5-to-9逃跑計劃員”“二次元精神股東”等創(chuàng)新人群標(biāo)簽。這些標(biāo)簽突破傳統(tǒng)年齡、地域劃分，聚焦身份流動與場景疊加，為品牌精準(zhǔn)觸達消費者提供數(shù)據(jù)支撐。

在價值驅(qū)動賽道，參半口腔的逆襲案例印證了“極致求真”的力量。面對國際巨頭壟斷的牙膏市場，參半通過分層產(chǎn)品矩陣破局：在線下集合店推出高顏值單品，在下沉市場采用“買牙膏送雞蛋”的接地氣策略，更針對冬季刷牙痛點研發(fā)39℃溫感牙膏。這種以場景化需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新，助其2024年斬獲20億元銷售額，線下市場份額超越多個傳統(tǒng)頭部品牌。

技術(shù)賦能領(lǐng)域，消費級AI眼鏡品牌樂奇Rokid的實踐頗具代表性。聯(lián)合創(chuàng)始人蔡國祥指出，AI眼鏡要實現(xiàn)大眾化需滿足“全天在線、快速響應(yīng)、內(nèi)容豐富”三大要素。其推出的整機僅49克的Rokid Glasses，集成導(dǎo)航、支付、會議紀(jì)要等功能，在天貓平臺推動下，雙11期間銷量同比增長8倍，穩(wěn)居智能眼鏡全網(wǎng)第一。數(shù)碼博主何同學(xué)則從用戶視角補充：“當(dāng)技術(shù)實用價值趨同，趣味性成為新的增長引擎。”他以無弦吉他、便攜云臺等案例說明，能創(chuàng)造快樂的產(chǎn)品往往能突破銷量天花板。

情緒價值正在重塑消費決策邏輯。假睫毛品牌WOSADO悅瞳通過磁吸技術(shù)創(chuàng)新，將變美時間從30分鐘壓縮至3秒，其與“瘋狂動物城”IP聯(lián)名的兔系、狐系睫毛，精準(zhǔn)擊中“靜奢主理人”群體的即時自信需求，帶動業(yè)績增長132%。二次元領(lǐng)域，時黛少女MCN創(chuàng)始人宋黛揭示Z世代消費動機：“購買‘谷子’不是為實用，而是為情緒止痛。品牌要做的，是為這些情感打造美好歸宿?！?/p>

場景折疊趨勢下，功能融合成為產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)鍵詞。美力城推出的“暖天鵝絨服”，采用仿生保暖科技實現(xiàn)輕盈保暖，商務(wù)外觀與戶外功能并存，滿足職場人從寫字樓到露營地的無縫切換。家居領(lǐng)域，棲作床墊通過可拆洗、可換芯設(shè)計，適配租房搬家、孕期支撐等多元場景，一張床墊折疊了用戶從漂泊到安定的全生命周期。

平臺賦能方面，天貓構(gòu)建的“千星計劃-寶藏新品牌-獨角獸”成長體系已見成效。2025年，超15萬個新商家入駐天貓，當(dāng)年成交破億品牌數(shù)同比增長40%；70個潛力品牌通過“千星計劃”晉升為“寶藏新品牌”，31家新品牌年成交突破3億元。天貓商家成長中心總經(jīng)理媄格宣布，2026年將啟動“獨角獸計劃”，通過產(chǎn)品化榜單、打榜賽激勵等舉措，助力更多新品牌實現(xiàn)從“網(wǎng)紅”到“長紅”的跨越。

這場盛典不僅是一場趨勢發(fā)布，更標(biāo)志著中國消費生態(tài)的范式轉(zhuǎn)變。當(dāng)流量紅利消退，品牌增長的核心從“捕捉注意力”轉(zhuǎn)向“理解生活狀態(tài)”。天貓憑借數(shù)據(jù)生態(tài)與基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，正成為連接消費情緒與商業(yè)創(chuàng)新的“棱鏡”，幫助品牌在液態(tài)市場中精準(zhǔn)定位，實現(xiàn)可持續(xù)增長。